浅论领导用人与驭人中的激励艺术2020-02-28
浅论领导用人与驭人中的激励艺术领导，作为一个单位、组织、团体或者说一个系统的最高决策者,是服务、责任、职权三位一体的科学活动,也就是说,决策的实施,必须团结...
企业文化与企业用人2020-02-28
企业文化与企业用人来源：可锐职业顾问 2004-07-06对于绝大多数应届毕业生和在校生来说，企业文化实在是个遥远而又虚幻的名词，因为他们更多地关心找工作的问题。实际...
管理与激励2020-02-26
管理与激励 员工管理三误区 误区一：员工是螺丝钉过去，我们常听别人说，你是机器里的一颗小螺丝钉。这句话体现着工业时代的特征，但是现在时代已经变了，个人的价值和重要...
赏识与激励2020-02-28
赏识与激励随着时代的发展，文明的进步，素质教育的深入人心。班级管理也给我们所有班主任提出了更高的挑战。我认为赏识与激励应该成为班级管理的核心。一、赏识教育...
辅导与激励2020-02-26
第一部分辅导一、人力资源就是“人财”（HumanCapital），不仅仅是“人才”a.从“职务薪”到“绩效薪”现在是“技能薪”，在市场中可以与人竞争的技能才是“有效技能”。...
激励与约束2020-02-28
浅谈现代公司中的激励与约束机制在现代公司制度中建立经营者行为激励与约束机制的必要性,是由现代公司制度的基本特征以及由此在公司运营中产生的问题而决定的。...
区域管理与用人看法2022-10-03
区域管理与用人看法用人就要用其所长，要让“鸭子”游泳，“兔子”跑步，“青蛙”跳跃，“大象”举重，任何企业部门的基层管理者尤其是领导者需要物以致用、知人善任，学习培...
登山与用人美文摘抄2022-10-03
登山与用人美文摘抄我经商多年，感觉最琢磨不透的还是企业文化，这里边不可避免地带有创业者的个性，比如柳传志的联想、海尔的张瑞敏、万科的王石。有一次，一个合作者极...
登山与用人美文摘抄2020-02-28
我经商多年，感觉最琢磨不透的还是企业文化，这里边不可避免地带有创业者的个性，比如柳传志的联想、海尔的张瑞敏、万科的王石。有一次，一个合作者极力向集团举荐，我推辞...
关于用人与被用2020-02-28
关于用人与被用我处在用人与被用的夹缝中20年，说好听点，就好似一座用人者和被用者之间的桥梁。我的功能是上下沟通，沟通需要了解和理解。我把通过我这座老桥的信息解...