电教量化考核细12020-02-26
电教量化考核细则总分10分，分为六大项，实行扣分制度一、计算机的使用依照卓资二中计算机教室管理制度执行。二、多媒体使用教师每周至少使用一次多媒体设备，及时填写...
车间考核细则2022-10-02
车间考核细则为积极落实公司的生产管理制度要求，更好的搞好现场管理、质量管理，以及人员管理，为车间创造一个高素养、高质量、高产量的生产氛围，现制定本车间的考核制...
某医疗质量管理考核细(药剂科)2020-02-29
XXX医院医疗质量管理考核细则 药剂科（500分 ） 考核内容 分值 扣分原因 结果1、医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及...
车间一线考核方案2020-02-28
车间一线管理人员考核方案一、目的：为了有效激发车间带班、技术员、小组长、巡检的主观能动性，充分发挥自己的才能，带领团队按公司的要求完成生产任务，制定此方案并实...
车间员工考核细则2020-02-28
车间员工考核细则1、保持本工作岗位设备清洁，设备上无杂物，设备上的安全附件、仪表、仪器灵敏可靠，量程符合要求，发现设备上有异常现象立即上报本班班长或车间主任。2...
车间环境卫生考核细则2020-02-28
车间环境卫生考核细则本考核细则范围为各生产车间地面、道路、门窗、玻璃、周围环境、岗位卫生等，总分为10分。每月由生产部考评汇总，并纳入到百分考核中由各车间实...
动力车间考核细则2020-02-28
动力车间工作标准一、安全方面1、工人上下班路途中驾驶机动车辆时必须佩戴安全帽。2、在检修机器设备时，必须切断电源，悬挂检修警示牌。3、35kv变电站人员在操作时，...
车间员工考核标准2020-02-27
车间员工考核标准为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。1、公司职工一...
车间班组长考核管理制度2020-02-27
生产部—班长、工位长考核制度车间班长、工位长考核管理办法1、目的根据公司发展的需要。为了充分调动班长、工位长的工作积极性，发挥班长、工位长的聪明才智与组...
压铸车间考核细则2020-02-28
压 铸 车 间 员 工 工 作 考 核 办 法一、制定目的：1、为充分调动员工的生产积极性，努力降低成本，提高员工的经济效益，实现公司及员工双赢目标。特制定压铸车间如下定...