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“导师带徒”徒弟心得体会
时光荏苒，岁月如梭。炎炎夏日，首出茅庐。我叫刘亚民，毕业于南华大学。2013年7月，带着对新事业的憧憬与抱负，秉承公司调配，我来到了公司位于广东的包茂项目部，借着公司实行的“导师带徒”平台与项目副经理兼计划部长陈仪生结为师徒。在这一年多的时间里，师傅陈仪生认真负责、恪尽职守、兢兢业业、积极主动的工作作风和扎实出众的业务技能让我受益良多，我非常感谢公司领导对我的关怀，让我得遇这样一位好导师。
工作之始，我虽然有着初生牛犊不怕虎的无畏，但因对岗位工作知之甚少，在思想上对工作难免存有一定的敬畏之心。是师傅引领我如何跨越心理障碍、树立信心，放手让我解决工作上的问题，使我积累了宝贵的处理问题的经验。在我们共同相处的十五个月时间里，不论是岗位知识学习、部门业务锻炼还是如何做人做事，他都充分发挥着一名领路人的“传、帮、带”作用，毫无保留的传授给我，使我不论在工作上还是生活上都取得了长足的进步与成长。在师傅的悉心教导下，我时时处处以领导和前辈为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持着谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合业务能力不断加强。
工作之余，师傅常询问我工作生活上有哪些疑难困惑，他都一一给予解答。通过沟通，他让我明白了一个道理：每个人的成功都必经一个学习成长，跌倒爬起的过程，只要你热爱这份工作，做到干一行、爱一行，勤奋好学、踏实肯干，就没有什么困难是不能克服的。鉴于我刚刚走出校门，缺少计划岗位的工作经验，因此，他给我制定了一个循序渐进的工作计划。他首先叮嘱我要多熟悉图纸，教我如何看图纸，清楚工程量的算法，统计工程量台账。期间带我深入工地实地讲解工程设计施工，让我对工程施工有了清晰的理解与认知。结合项目计划岗位实际工作，他以身作则，从易到难，悉数教会培养了我计划岗位所需要的工作能力、工作态度、工作作风，使我成为了一名合格的计划人员。
“多听、多看、多学”、“年轻人一定要努力上进”这是师傅对我的切实忠告，我铭记在心。我深刻的认知到自己需要学习的地方还有很多，我有决心有信心在今后的工作中以不懈的努力完善充实自我，向着更高、更远的目标大步迈进，为企业做出更大的贡献。
“诚信创新永恒，精品人品同在”是我们企业的核心价值观，也正因为这十二个字造就了我们十二局具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业，我身为其中一员感到无比骄傲，无比自豪。
“导师带徒”活动是适应了公司发展的要求，是公司把人力资源作为第一要务的重要体现;也是公司实施人才培养工程，加快公司人才队伍建设，创建学习型企业，满足公司竞争和发展需要的一项重要举措。“导师带徒”活动细化到人，明确了师傅和徒弟的责任、义务，因人施教、因岗施教，更利于人才的培养和企业的可持续性发展。认真开展、落实这项活动，对贯彻科学发展观，增强自主创新能力，提升产业技术水平，实现企业可持续发展，对企业的做强、做大都具有深远意义。
回首这一年多的时光里，心中满满的都是感恩：感恩公司和项目部领导的栽培，感恩师傅陈仪生对我的悉心教导和谆谆教诲，我将奋斗不止，战斗不息，将铁道兵精神运用到工作生活的每一处！
包茂T4标导师带徒-徒弟刘亚民
二〇一四年十二月十七日
