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转变自身才能适应市场
自东方卓的讲座开展以来，公司所有员工都积极地参与到培训当中，在讲座上，东方老师以举例等简单易懂的方式，向我们灌输着改革的理念、方向和未来，我想，公司所有的员工都听进去了，但是，什么时候能让它在公司生根发芽，能够让本次的讲座内容给公司带来实实在在的利润，这需要我们所有人的努力。
改革---讲座的首要思想。在中国市场经济不断变化的今天，每个公司所从事的行业不同，实际经营状况不同，所以面临的问题不同。但是市场是变化的，我们能够以不变应不变吗？市场能接受吗？你能下定决心转变吗？
东方卓老师的讲座给我们提供了好的思路，描绘了一个改革后美好的蓝图。他的讲座中告诉我们，改革的目的是为了更好的适应市场的变化，是一个公司能够赢得市场认可的必有之路。为什么改革？是因为我们现在的制度不适应市场，不适应市场就会直接影响到公司的业绩，就会影响到整个公司的发展，所以我们需要改革，需要改变现阶段的实际状况，只有放下点什么才能改变，只有改变才能在不断变化的市场大潮中立于不败之地。
对于我们销售部而言，改革是什么？我个人的观点是，从硬件设施上，从我们原有的管理体制上，从我们自身的销售模式上，以及我们的宣传模式上，都要改变，市场已经发生了天翻地覆的变化，我们还在坚持自己已经让市场淘汰的东西，寄希望于市场转变这一不确定因素，本身就是不明智的举动，必须改变，才能保障公司的利益不受损失，才能让公司的在波涛汹涌的市场中立于不败之地。
突破---不仅仅是个人需要突破，团队也需突破。
个人，提高自身的文化修养，提高自己的衣着品味，提升自身的工作能力，这都是突破。没有这样的心态和准备的人，不会有一个美好的明天，不会有一个美好工作的前景，这需要我们自己在工作当中不断的充实完善自身，令自己在不断的面临这样那样的问题时，不会手足无措，不会因为自身原因给公司带来不必要的损失；
团队，一个国家，一个城市，一个公司，一个部门，都是一个团队，团队首先是团结，然后才是守望相助，为了一个共同点目标共同努力，非常忌讳互相推诿，将自己部门的问题说成是别人的，不愿担任何责任，那它就不是一个团队，是一盘散沙，是一群乌合之众，培养团队的向心力，打造自己的魂，提升团队作战能力，团队就突破了。
以上两点就是我在讲座当中的感悟，我的格言是：说一年，不如做一天。虽然最近这一个月的时间里，我的工作量非常大，有时候工作到深夜，但是平心而论，还是比较充实，真的感受到了自身又提高了好多。
最后，讲座很不错，但是有两点需要改进：
1、房地产销售部是一家房地产工地的门面，不能关门，除非项目不做了；
2、时间太长容易引起下边听讲人的逆反心理，是否可以改变一下。
