《校长只做校长的事》读书体会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“校长读书心得体会”。
读了《校长只做校长的事》这篇文章深有体会，愿与大家分享个人的见解。参加工作二十多年，接触了众多的校长，感觉“集权式”管理的校长颇多，所谓“集权式”也就是校长一杆插到底，什么事都得通过校长，可以说校长真的很辛苦，可效果不是很理想。这种管理方式导致人人眼睛都盯着校长，校长在一个样，校长不在又一个样，校长面前人人表现得很出色，校长也比较喜欢会干面子活的人，这样的人也都是校长心目中的红人。希望校长们能慧眼识人呢！
这种作风长此以往，会导致实干工作的人看不到希望，工作开始涣散，工作热情消沉，最终整体教学成绩下滑，工作态度变成顺其自然。由于校长一杆插到底，导致中层领导在教师中地位下降，使得中间执行层的职能萎缩，照成管理中的许多漏洞和缺位，看来这种“集权式”的管理是有很大的弊端的。读了《校长只做校长的事》这篇文章，感觉解决这个问题唯一有效的办法是：改变思路，转变方法，变“集权式管理”为“分层式管理”。所谓“分层式管理”就是确定明确的岗位职责，一级管一级，一级抓一级，层层抓落实，严格落实各项规章制度。不给任何人特权，执行制度一视同仁。创设公平、公正的竞争氛围。校长根本没有必要事必躬亲，事事过问，校长只做校长的事，做校长该做的事。且不可丢了西瓜捡芝麻，校长的兴奋点要始终抓住教学不放松，忽视了教学的校长会给孩子们留下终身的遗憾。校长只要有宽广的胸怀，能够充分授权让下属，让中层去做，事情一样可以完成，而且会做得更好，更出色。
