民办学校管理个人心得由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“情绪管理个人心得体会”。
个人心得
我在学校管理中,有自己的理念(注重细节、精细管理)并注重学校的办学理念的形成与执行;注重老师的思想教育(抓纪律,抓培训,抓师德);注重学校的建章立制,并狠抓制度的落实;教学质量是学校的生命线;注重社会效益和办学效益的同时提高。现从队伍建设方面谈个人工作思路:
教务方面:
1、推行借鉴洋思中学的“日日清、周周清”,以老师的自觉落实为目标,以学生干部的检查为手段,以家长的满意为追求,力争一年内学生成绩大面积提高,学校声誉进一步扩大。
2、加强教师业务水平的提高,开展以学科组为单位的同课异构教学活动,取长补短,互相帮助,共同进步;同时采取“请进来,走出去”的思路,定期邀请专家学者来校上课和去校外听专家的展示课,对照以上的课堂活动,不断的反思与总结,力争在短期内形成自己的教学风格。
3、加强教学研究探讨,形成以学科带头人为核心的研讨小组,攻克难关,快速成长。以月评为机制,以奖惩为手段,进一步提高学校教学质量发展的竞争力。
4、为教师的个人成长推波助澜,第一学年定为“给教师的一百条建议学习年”,引导教师建立个人发展规划,在学校内形成“要我做”为“我要做”的教学氛围。
政教处:
1、推行以“做人”为主题的系列教育活动,在课程上开设弟子规国学课(每天下午起床后20分钟),从学生的思想上深化做人的广度与深度;要求学生在行为上学会基本的接人待客礼仪,学会做人;在学校举行与做人有关的体验活动,让学生“悟”到做人的道理,形成自己成熟的价值观;在学校的管理上,严格检查学生的行为习惯,时时事事处处做到教育学生“做好人”。
2、推行以文明班级达标评比和文明学生申报评比相结合的“双文明工程”,与学生的言行举止挂钩,与班容班貌挂钩,全方位的监督学生、引导他们形成良好的行为习惯和学生习惯。
3、民主申报、竞聘产生少先大队和值周评比检查委员会,并形成定期换届的机制,充分调到学生自治管理的积极性与主动性,唤醒学生自主管理的意识。
4、加强校园文化建设,开展丰富多彩的课外活动,给学生提供一个全面展示的舞台。总务处:
1、与团委学生会干部及全校学生分析学生伙食的口味、样式,核算成本,提高就餐的满意率;加大监督力度,做到碗中无浪费,饭堂无吵闹,餐厅无剩余,力争做到伙食的性价比最高;
2、提高后勤工作的思想境界,树立“客户”的思想,即每个岗位想好自己的职责,服务对象和服务态度,提高服务的水平与质量。
3、绿化学校的环境,保障校园整洁、卫生、安全、有序。
4、同政教处联合成立突发性事件应急领导小组,制定相关的措施和实施方案。
5、开源节流,提高办学效益。
学生目标:
1、知礼仪,行礼貌,着装整,气质佳。具体为见面了互相问好,能在家做力所能及的事情,头发较短,不穿奇装异服;
2、知道“个性”与“共性”的关系,在遵守“共性”规则的前提下发展“个性”;
3、全体学生学习有进步,各班级优秀学生成绩领先镇内任何学校(力争);
4、学会总结与反思;
5、能根据自己的特长,参加一项社会活动(组织)。例如:团委、学生会、读书兴趣小组、校园绿化小组、花果育种小组、电机维修小组、篮球队、足球队、乒乓球队、羽毛球队等;
6、有较为合理的人生理想,并有为理想而奋斗的计划书;
7、能开口说流利的英语,每个学生力争在两年内学会“校园英语300句”。
教师目标:
1、能认真做好教学业务,对学生有耐心、爱心、细心,对工作忠心;
2、善于学习,每个学科有骨干教师领跑学校教学工作,在每周的教研会议上,每个老师都能发言,且有准备、有见解、有效果;
3、会管理班级,能形成自己的管理思想,善于利用教育家的理论同班级实际结合,形成自己独特的班有管理艺术(教育家:李镇西、魏书生、任小艾、陶行知、苏霍姆林斯基等);
4、能知晓学校的办学宗旨(先教做人,再教学问),并自觉贯彻执行,争取在两个学期内,形成特色鲜明的班级管理风格;
5、有较为合理的教师职业规划(很重要),并把职业规划分解到每个学期、每个月,形成同学校共成长的良好愿望;
6、英语老师的教学在当地有一定的影响力,教研氛围浓郁;
7、(稍长远的)教研有成果,力争在一年之内系统的把理论与实践相结合,在第二年尝试写自己的特点的论文,争取在第三年每个人至少有一篇符合自己风格的论文,学校积极搭建平台,让论文发表或获奖。
学校目标:
1、学校有完善的办学理念,并把理念分解到各个部门各个领域,全体师生能知晓,会执行;
2、学校的知名度进一步扩大,教育教学和教学管理在当地据有绝对的影响力,争取有选择性的招生;
3、学校有完善的规章制度,催人奋进的评优评先条例,设计周密的工作计划;
4、英语教学的特色进一步明显,影响力进一步扩大。
5、学校有氛围浓郁的校园文化,力争达到学生一看就向往,家长一看就满意,专家一看就赞许。
6、学校有一批敬业爱岗的教职工队伍。