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四月份带徒心得
不知不觉第二个月都快过去了，我带徒弟也已经有一段日子了，现在带徒不像刚开始的青涩，不知到如何下手，不知道怎么把业务知识系统的传授给徒弟，就像一大块馅饼不知道如何下嘴，经过一段时间的摸索，现在总算知道了，业务知识要从易到难，一点一滴的传授，切记囫囵吞枣，消化不良。
在进行这个月的培训课程前，我给徒弟系统的巩固了上个月的学习内容，带着他跑到现场问问现场的设备啊管道啊，再通过车间组织的业务考试，给它讲解而一些他不懂的或者写错的试题。因为学习东西，不能学着后面的忘着前面的，要把这些知识系统的组织起来，有些东西是学着学着才豁然开朗的，只有这样，才明白上工序为什么要那样操作，下工序是在上工序的前提下会出现什么状况。
然后我就开始给徒弟讲解第二个月的培训内容，一周一周的分解业务知识。尤其重要的是我让徒弟要把工艺原理和工艺流程要牢记于心，因为这是学习双氧水的前提，如果不能熟记工艺流程，学习其他如同纸上谈兵。每周都要让徒弟学会画一张双氧水各工序的不带控制点的流程图，然后看着流程图把工艺流程叙述出来。这种方法特别好，对于流程的印象加深非常有用。
设备方面主要给徒弟详细讲解了我们双氧水的空压机这方面的内容，我把1号到7号各空压机的型号、功率、打气量一一讲给徒弟，还有工作原理，让徒弟把它们放在一起比较相同和不同之处，从而更好的加深对它们的认识。并且带领徒弟在实际操作中学习，比如我们双氧水空压站的老员工们，操作经验丰富，我就会让徒弟在空压站向他们学习具体的操作经验和操作技巧，让他们言传身教，从而让徒弟懂得空压站的重要性，进而知道学习空压站知识的必要性。
当然，业务学习并不只是在书本上，更多的是在实际操作中，我们学习的再多，最终还是要服务于具体的实际操作。我让徒弟在双氧水主装置一楼现场呆了两个循环班，让他在现场学会一些简单的操作，比如打酸打碱，置换芳烃，往系统补工作液，并且让他知道做这些是为了什么，我们打酸打碱打到了哪里，有什么作用。
我们现在三班倒，人员比较紧张，基本上是在学习中参与工作，在工作中总结学习，工作和学习相辅相成，互相促进。配置岗位是我们双氧水岗位一个非常重要的岗位，忙起来几天几夜，有时一个人都忙不过来。我们就尽快的把配置的操作规程详细的讲解给徒弟，并且带领徒弟一起工作，在保证安全的前提下，尽量让徒弟自己动手操作，自己在身旁关注，并且给予指导。
忙碌充实的四月份就这样匆匆而过，我和徒弟在工作和生活中，一起经历，一起感受，有过汗水，有过微笑。我希望在我们经过这几个月的磨合后，以后会越来越默契，把学习融于快乐中，并且在欢乐中收获成功。
张磊
20120422
