军训心得(邹明章)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“军训总结心得”。
2012年江西同和药业军训心得
首先，感谢公司组织这次很有意义的军训，让我在德、智、体方面受益匪浅。同时，也感谢健峰学校的教官们，不仅在思想上灌输了怎样去做好一个优秀员工应有的素养。而且在实际中，怎样通过行动去提高一个团队向着共同目标而展示别样风姿的技能。可能对我这个步入社会不久的80后，作用并不是那么淋漓尽致，但让我深刻理解了：认真严谨，诚实守信，团结协作，主动提升的观点，回味一下，显得军训里的每一个小活动都那么有必要。
不过，军训时间很短，我很享受。强度虽然不大，项目也不多，但仿佛自己已经演绎了从小到大向往的军队生活，因为自己认真的军训了一回。以前也军训了几次，时间也比这长，条件比这还艰苦，但是那时候并没有什么感觉，认为是入学应有的军训，也是学校应该有的形式，而且思想上不成熟，态度也不严肃，最终，“颗粒无收”的结束军训。不过还好，我敢负责的对自己说，这次公司组织的军训，我努力了，努力把教官教的每一个动作做的很好，把教官组织的每一个活动积极融入其中，把每一次分享与大家共勉。可能自己做的并不是很好，但是自己也认真了，我很快乐。
军训最后一天的检阅当中，我们八中队虽然在队名队呼，四面转法……环节中没有获得名次，但是决不能被获胜队覆灭我们的努力。因为我们每一个人都很努力，教官也夸奖我们队很不错。可能没发挥好吧。这个结果我也很喜欢，因为我们团队朝着第一目标坚持过。我很自豪。
说这个，或者说这次军训拿奖项，拿名次。并不是公司组织军训所要的东西。大概参加军训的每一个员工都有不同的认识，但并不是每个员工都能感受到公司的良苦用心。“军训比生产更重要”听到这句话，我感触很深，自己想拿着工资在军训，觉得有点不可思议，所以自己更要拿出100%的态度去参与，锻炼是自己的，收获是自己的。军训虽短，但收获不错。首先，从椅子，杯子小事中，就看到了领导下达命令，而管理者在紧迫的时间里，没有提出一个计划性的方案，管理者和操作员工在缺乏沟通，员工缺少正确被引导的情况下，大家蜂拥而至的埋头苦干，最终以失败的结局换来了一百一十六个俯卧撑。其次，拔河比赛中，我们八中队荣获第一，实力第一。这也告诉我们，实至名归的道理。有人说这只是体力上的支配，没什么值得赞美的，有的说蛮劲，不屑。对此，我非常反对。不错，拔河确实以体力占上风，这也说明了要想有成就，你必须要有能力。但这也需要管理者去挖掘，去组织，使这个团队达到最高效的状态，才能在僵持的情况下坚持到最后拿下目标。最后，队名，军姿……展示，这是这个团队集体智慧的升华。其中包括：严格的制度营造铁的纪律；管理者清晰指令的引导，团队协调合作统一的步调等等。不管其中哪个团队，只要把每一个环节都把握住了，控制住，坚持住，那它就会收获最大的成果，成为最好的团队。从哪里到哪里去，我们是从生产中走向军训，我们也要带着军训的精神面貌走向生产，这样才会赋予军训的意义。否则，公司的用心也就付之东流。那该如何使军训成果永驻我们心中。说实话，自己都不清楚，我也只能把自己所想到的几点说下，或许有用。第一：军训成果与标准化操作相结合：军事化管理手段完善巡查作业标准，强化车间员工对GMP培训和岗位操作SOP熟悉成度，工作的扎实有序的开展，促进SOP标准化深入，减少违标行为，杜绝重大违标事件，确保安全生产。第二：军训成果与班组自主管理相结合：班组是企业管理的基石，是军训成果发挥作用的关键所在。工作上，班组长要严格要求自己，树立榜样，团结协作，相互探讨，共同进步。生活上，衣着干净，按时熄灯休息、走路抬头挺胸。面带微笑，对人友善。第三：军训成果与“５Ｓ”管理相结合：“５Ｓ”也是推行军训成果最佳结合点。军事化管理思想与“５Ｓ”管理理念相结合。现场才是是生产的最”高效”。公司要从细微之处做起，大到车间内的整体布局、主体设备的管理，小到一颗螺丝的摆放、一个标签的粘贴，处处要显示细节上的认真管理和军事化管理的严谨细致，这样才能促进了公司良好厂容厂貌的长久保持，各项工作迈上了新台阶。第四：军训成果与企业文化相结合：良好的企业文化氛围是军训成果转化的催化剂。军训成果的及时转化，也促进了企业文化建设上的进步。公司可以适当开展有意的文化活动，例如：岗位SOP知识竞赛，现场操作的熟悉程度。充分营造向上的精神风貌。
最后，衷心祝愿江西同和药业有限责任公司，通过这次托厂军训，把员工在军训中激发出来的高昂的激情化作生产经营理念、促进企业管理，为公司的发展和效益再创新功。
撰稿人：邹明章2012年11月23日
