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开展“执行力提升年”活动心得体会
4月25日，经开区国税局召开了“执行力提升年”及推行廉政风险防范管理工作动员会。会上传达了昆明经济技术开发区管理委员会、昆明市国家税务局关于依法治区、依法治税制度创新及开展“执行力提升年”活动工作会议精神。开展“执行力提升年”活动，旨在促使机关干部队伍在工作态度、工作进度、工作责任心、工作责任感等方面有新的提升。通过深入推行廉政风险防范管理工作，逐步建立廉政风险发现、预防和控制体系，促使党员干部特别是领导干部由被动接受监督逐步向主动防控转变，进一步增强廉政风险防范意识，努力营造在执行力上比强弱、比成效，在廉政风险防范上比控制、比廉洁的良好氛围。通过学习体会，我对提升执行力理解如下：
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是将战略、规划转化成为效益、成果的关键，其包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度，是一个人“能干成事”的能力，是一个领导干部扎实、细心推进工作，高质量破解一系列难题的能力。
提升执行力能提升领导干部的综合能力。执行是从理论
到实践的飞跃的过程，是变计划、方针、政策等实践理论为现实的过程，这一过程需要领导干部各种能力（包括领悟能力、计划能力、指挥能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力）的综合运用，因此，领导干部执行力的提升意味着其综合能力的提升，这是实现跨越式发展、全面协调发展的时代要求。
提升执行力必须贯彻落实党和政府的正确方针。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”，不管多好的思想、理念、决策、计划，只有转化落实为具体行动，才有强大生命力，否则，都是纸上谈兵。基层领导的执行力不强，党的科学发展观以及中央的政策就难以落到实处。
提升执行力能推动经济社会的和谐发展。提升领导干部的执行力，意味着降低政府的执行资本、提升政府的行政效能、提高领导干部的执行效率、注重执行过程的公平与公正问题，而这些反应到经济社会的现实上，必然能使我们的经济社会达到一种和谐发展的状态。
怎么提升领导干部的执行力呢？“完美的执行力，需要精神信仰来支撑，需要激情和能力去推进，需要制度措施来保障，需要用奖励惩罚来促进。”这就告诉我们，提升执行力必须做好三个方面的事情：一要端正态度。军令如山，律严方能制胜；政令不畅，必致腐败。有些干部由于态度不端正，导致思想滑坡，不思进取，贯彻执行上级重大决策部署的坚定性和自觉性降低，遇事推诿，懒惰散漫。端正态度就是要使其加强党性锻炼，提高党性修养，清除错误的思想意识，提高执行意识，并激发出对于执行的激情和热情，使彼此在执行过程中合力。二要完善制度。制度的不完善可以造成对执行效率的消减，而好的制度可以使执行的功效倍数放大。市委市政府提出的工作任务执行绩效考核制、首问首办制、限时办结制等一揽子制度，都是对建立健全执行力提升长效机制的有效促进。三要加强学习。有些干部执行能力低，不是由于主观上的不意愿，而是一方面理解水平低，执行力差，对上级党委决策意图理解、领会不渗透；另一方面是由于工作方法少，执行力弱，办事不求细化。因此，在当前国际国内形势急速发展变化的情况下，我们的干部必须加强学习，提升认识世界形势和当前局势的能力，提升理解中央各项方针政策的能力，增加应对各种新情况的办法。
提升领导干部执行力事关加强党的执政能力建设，事关提高政府的行政管理水平，事关推动经济社会的和谐发展，内涵丰富、意义重大，我们必须结合实践不断思考、加深体会，才能最大幅度地提升领导干部的执行力。
二〇一一年四月二十七日
