班级管理的几点体会(三)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班级管理的几点体会”。
班级管理的几点体会
（三）四、建立起强有力的班委领导班子。
1、选人：
开学之初，我采取了自荐的方式产生了班委，其中班长和纪律委员因为自制力差，在工作中也就没有威信，一个月以后俩人都自动辞了职。
在班主任助理的观察下，我们看好了年龄偏长，在学生当中有一定影响力的刘××，找他单独进行了谈话，把有意让他担任班长的意思告诉他，让他在班会选举时主动自荐。然而，在班上那些后进生的起哄之下，推出了班上个子最小，年龄也偏小的王××，他们的目的不言而喻，偏偏经过几轮选举之后，剩下了刘××和王××，王××还高出几票。这时，我临时做出王××是班长，刘××是副班长的决定，既化解了危机，选出了理想的人选，又圆了班长是经选举产生的说法。
2、树人：
选出了班长、副班长之后，班长王××由于年龄偏小、贪玩，几次在领取、填写、交回教室日志的工作当中出错，恰好卫生工作量也在增加，顺理成章地、留足了面子地把他的工作换成了分管清洁区卫生的班长。而年龄偏长、综合能力较强，做事认真的刘××接手了工作几周之后，不用我再多说什么，自然而然地成了大家承认的班长。尽管每次他都在自己的职务之前说上一个“副”字。
近二十年的工作经验让我知道：行高于众，众必啡之。因而形成人都不原意得罪人，多栽花、少栽刺、留下人情好办事的处世哲学，十七八岁的学生在这方面也已经有所觉悟。所以，虽然产生了班委，在开始的近一个月，大部分都不大负责。为此，我一方面多次组织班委开会，鼓励他们在学校的三年里有所作为，这样对班级好处，自己得到锻炼，对自己将来也有好处；另一方面亲自教授处理各种问题的工作方法、工作技巧，在取得每一点成绩的时候，及时地表扬，宣传他们的先进事迹，帮助班干部树立威信；同时，多次在班会上明确指出，班委是班主任不在时，代表班主任对班级进行管理的人员，必须服从，以此来激励班委的工作积极性。
