8.20管理提升学习体会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团队管理学习体会”。
管理提升活动学习体会
2012年8月16日，我们轮胎厂全体员工又进一步的学习了管理提升活动，让我们明白工作具体要怎么做，怎么才能提升我们各方面的技能。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，提升管理是必然的，随着公司不断的督促、改善，我们一步步的前进，我相信我们的公司会更加健康发展，通过这次学习，我们要从以下几个方面着手。
1、标准必须自己制定，它是我们的工作的法则，是我们安全的保
障，通过结合我们自己的作业过程，从穿戴劳保到设备的点检维护，都要用心去考虑，去琢磨，有哪些要注意的，又有哪些危险因素在其中，做到人人参与，人人讨论，从各方面要严格要求自己，从小事做起，做出适合我们自己的标准，使工作更加有效率，更加安全。
2、标准必须现场传授，实践是检验真理的唯一标准，通过熟练的员工教导新员工，工作中有哪些技巧，有哪些程序是熟练就可以做到，要学会动脑筋，想办法，大家积极讨论，看看有什么要改进的，怎么改进，发挥主观能动性，开创思维，使工作做到一次到位，既节省时间，又提高工作效率，还让我们的服务对象满意，也提高了公司的形象。
3、发挥团队互助作用，俗话说一根筷子容易折断，十根筷子就抱
成团，这就是团结的力量，还有的说，人心齐，泰山移，这也是团结的力量，在工作中遇到很多需要相互配合的，如果配合不好，会造成工作的重复，加大工作的工作量，从而完不成公司的任务，所以无论做什么事，只有大家一起使劲，相互配合，就没有完成不了的任务，公司就像一个家，我们都是兄弟姐妹，要互相帮助，共同成长，使我们的家更加强大。
4、建立内部市场运行机制，有竞争才会有动力，我们要形成一个
良好的竞争机制，有人的地方就有纷争，有纷争就有竞争，我们要使员工都有激情，都有动力，要调动起员工的积极性，要让他们自己有这种竞争精神，别人能做到的，我们也能做到，我们不比别人差，我们要做到更好。
5、在现场进行改善，虽然我们自己制定了标准，但我相信我们的标准还是不完善的，还是存在一些问题，只是现在的我们没有发现而已，所以我们要时刻进行改变，逆水行舟，不进则退，我们不能抱着完成标准就是没事了，要多观察，多思考，要想办法在完成的基础上改进，改善，我们要有创新的思维，要在某件事情上寻求差异、寻求突破。尽量做到每一步都完美，这是我们的一个方向，也是我们努力的方向。
峨口轮胎班
2012-8-20
