读易友管理中学会向上管理一文的心得_向上管理心得体会

读易友管理中学会向上管理一文的心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“向上管理心得体会”。

读易友管理中“学会向上管理”一文的心得

“向上管理”其含义为：把老板或上司的利益放在第一位，同时认真履行好自已的工作职责。自己要尽力做任何可以让老板或上司工作更轻松或可以帮助他提高工作能力的事情，这将不仅有利于自己职业的发展，而且对整个公司的业绩改善也有益处。在阅读这一文中，我也感同深受，只是与之相比还是完全做不到老板或上司期望的目标。作为一个管理者，我也是一直暗示自己尽量不出问题，也一直朝着这个方向去努力，不牵连到我的上司，但在实际工作中，由于自己工作失职或无能，或多或少都把上级领导给牵连进去，每牵连到上级领导受罚时，我曾多次想给领导打个电话，真心地说一句“对不起，让您失望了”。但这句话我一直没有给领导说过，而是一直埋藏在心理，我觉得说不如做，只有在后期的工作中不断完善、更加努力、小心、仔细才会让自己的工作得到认可，自然也就减少让上级领导受牵连而受罚。

在该文中，除了完成好自己的本职工作外，还有一层深意就是主动，要主动去解决、协调一些与自己工作相关的问题，把问题解决在最前沿，尽量不让老板或上级领导亲自去处理；学会向上管理，最重要的是为自己的上司节省时间、帮助他们分清轻重缓急的技能。要学会向上管理也不是一件容易的事情，在我的理解中，首先是个人必须具备主动性、全局性，其次是要有解决问题的能力、细心，再次是自己的精力显得充沛，而精力充沛的老板或上司往往希望自己周边的人也能跟他一样精力充沛。如果自己在工作时不如上司那样精力充沛，他们往往就会对下属感到失望，当然如果自己发现自己无法跟上上司那种充满精力的工作步伐，也无法担负起自己的工作职责，那自己就需要重新寻找一个所期望工作精力能与自己的精力程度相匹配的职则，否则谈不上“向上管理”。学会向上管理对自己而言也是百益而无一害，学会向上管理可以从工作挑战中获得满足，充分提升自己的管理能力和领导能力，同时也是寻求并培育良好的合作关系的前提，团队及上下级越优秀，关系越融洽，工作环境就会变得越富有生产力。同样如果上级领导信任副手，清楚副手的职责在于帮助他们把工作干得更好，那上下级之间的工作关系将会变得更富有生产力。