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综合创业实训心得
经历了这为期一天的沙盘模拟实训，我们基本对这个操作流程熟悉了，从中受益良多。一开始我们就先分好了小组，什么都不懂对着桌上的东西发呆，在老师的一番讲解后跟着她操作了一个年度的流程，之后就轮到小组成员自己操作了。这次的模拟训练中我担任的是市场总监，负责对外的广告和开发市场方面工作。经营状况：
在沙盘模拟训练中我们总共做了两次的每年的运营流程。在第一次的企业经营中，有许多东西都不懂，不知道如何操作。只能摸索着前进。直到年末我们才发现资金不够明年的使用，现金流明显短缺。这会给企业以后的经营带来很多的阻碍，可能还会导致导致企业破产。在第二年的年初的时候我们进行了短期贷款来维持企业的运营，由于有了第一年的经验，在第二年的企业竞争中，我们主要的方向是争取到一个好的订单能带来一些动力，然后再开始做其他的项目，管理好我们的产品研发和生产，这是我们的第二个经营目标。然后才开拓市场，密切注意产品价格的变化趋势，但因产品开发周期长，资金不足，经过这一年的运营。我们的企业的损失增加了，还有一些问题，我们在争取订单的过程中并未考虑的很好导致订单量不是很大，我们的经营更加惨淡，造成企业的亏损严重。
总结与感受：
在沙盘模拟中我得到了非常多的收获与体会。发现经营一个企业真的很不易身上的责任和压力都非常大。并且我发现团队合作真的非常重要，不能什么都是一个人说了算，但也不能各自只坚持自己的观点。只有合作成员相互配合才能促进企业良好的运作。不仅如此我们做事前要仔细考虑后果，做决定更要果断。机遇是瞬间而过的我们要敢于拼抓住机遇的尾巴才能成功。
（1）一个团队就要团结要有集体观念，要镇定也要保持清醒的头脑，做好手上的工作绝不能自乱阵脚，困难的时候大家就要互相帮助，别人着想相互理解、包容。
（2）分工明确对自己的工作要认真负责。也许你的一点点马虎都会导致重大的损失更有可能导致满盘皆输真正的商场是没有重新来过的，输了就是输了每一步都要慎重。
（3）要计划周详，任何事都该有一定的计划每个步骤都要谨慎不然很可能导致整个企业出现问题，处理不好就可能导致企业破产。
（4）创新精神，穷则变，变则通。创新是企业发展的根本。无论是市场还是企业管理本身都是时刻在变化着的，管理者要有创新精神，要根据客观情况及时作出相应的调整变革。
（5）积极的心态，在困境时保持一个乐观的心态是对未来前景的看好，使自己的工作态度更积极更用效率。
通过此次的沙盘模拟训练，最大的感受，就是决策对结果的影响，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。数据很重要，要对市场有着准确地判断，依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了ERP系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。
