公司推行阿米巴经营三个多月的心得与感受由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“阿米巴经营心得体会”。
公司推行阿米巴经营三个多月的心得与感受
从2017年9月初次接触阿米巴至今，已历时三个月，在道成咨询老师的面授学习下，在以生产相信以销售中心各巴的配合与沟通下，完成了8-10月的经营会计报表，虽然前期的报表，因熟识度、理解度及科目重设等各种原因，制报表呈现拖延。但是，10月初经营会计报表的速度较两个月有明显进步，尽管预期相差甚远，依旧要给予自己肯定并点个赞。
阿米巴的导入，坦率而言，我内心是迷茫与烦躁的。刚开始我是持怀疑态度的。我认为阿米巴指向的问题，其实也是我们自己也看得到的问题。直至刘老师在阿米巴经营业绩经分析的学习会上，我才真正有点体会与感觉，明白这张会计经营报表的真正用意。我们大多数人看到公司存在的问题是抽象与大框架的，每次提出的问题也都是空泛而谈。而阿米巴经营会计报表用经营利益分析的问题则是具体的，直达病灶的，有数据，有反馈。针对课题改善，更像是医学上的靶向给药。
阿米巴对会计报表上呈现的数据，要活用阿米巴公式套用，举一反三，从各个方向剖析问题点变得尤为重要。死搬硬抄、不会活用公式，等于不会分析，白学阿米巴。经营报表是基础——数据要准，经营利益分析是关键——思路要清，课题改善是决策——执行要到位，后续要在阿米巴公式的活用上用上下点功夫，争取条件式反射。
最后想说的是，学习阿米巴是需要团队精神，榜样力量，同伴鼓励及共同探讨的，亲自演算，才能知其味，而不局限于形，期待阿米巴能在公司真正落地，带来实实在在的效果，能够带领大家走向更好的明天！
