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Bizsim心得体会
企业模拟竞争是我们这学期新接触的一门课程，作为一种商战模拟软件为创业实战进行了虚拟。通过第一节课新手训练营的操作练习，分别从市场决策、运输决策、生产决策、人力与采购和财务决策几个方面进行综合的模拟。
这节课我们将自行组成小组，组成虚拟模拟公司的高层管理团队，在模拟的市场环境里展开竞争。这节课进行的是第九期模拟训练，尤我们组长操作，然后我们几个合作出谋划策。首先先了解市场份额和分项指标，根据这个制定战略。我们又市场部、生产部、人事部、财务部等，分别制定市场营销策略、生产安排策略、人力资源策略和融资投资策略。根据最后决策，软件可自行分析出本组的盈利多少。
通过这个模拟软件，使我对商业竞争有了浅层的认识，做决策越到后面考虑的因素什么的也就越多，越难做决策。这对我们来说就是种尝试和挑战。
