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读程爱民总经理的讲话心得
---统计工作心得体会
身在新兴钢铁这样一个庞大的央企单位，想必大家对现在的钢材市场多多少少都有相应的了解，虽然目前新疆钢材市场比较严峻，但就像程爱民总经理在讲话中提到的，这一切都是暂时的，新疆有很大的发展势头，三年之后新疆必定会迎来曙光，只要我们能共同熬过这三年时间，新兴钢铁的发展一定会一片光明。所以现在我们更不能失了信心，公司需要我们大家齐心协力，共度难关。
公司是一个大集体，我们是集体中的一员，因此，我们要严格要求自己，以公司成本、利润及公司的发展为核心，只要我们能团结起来，这核心力量散发出的凝聚力不仅能让我们实现自己的价值，适才而做，更能让公司突飞猛进。
首先，我们要坚持“225”原则，即“两个中心”、“两制”、“双五体系”，尤其是我们作为国贸公司原燃料的统计，更应该时时刻刻关注统计公司资金及原燃料的进出，给公司带来更大的利益。再者，我们要严格执行“降本增效”活动，成功和财富都是一滴一滴积攒出来的，而不是一步登天，从天而降的，不要认为自己只是个小员工，即积攒不了也浪费不了多少东西，便不去做，认为“降本增效”领导的事情，和自己无关。你要清楚，大的单位都是由小小的个体组成的，每个人都节省一点，积累起来便是一大笔财富，每个人都出一份力，积累起来便是很大的一股力量，领导给我们指明了帮助公司度过难关的道路，我们就应该同领导们一起努力，让新兴钢铁迈
过这个坎，进入一个全新的世界。
国贸是新兴钢铁采购，销售，物流，资金的源泉，作为国贸的一名统计，我们更应该找准自己的位置，要有担当精神，不能抱着一副万事都与我无关，我只管自己就行了的思想，想想，如果大家都抱着这么个心态工作，公司还会进步吗？人人都想要工资高，待遇好，公司不进步，用什么来给我们更好的待遇？所谓努力，从我做起，并不是只要我们耍耍嘴皮子功夫，重要的是我们要付之于行动，用行动来证明自己的能力，用行动来证明新兴钢铁是一个有着无限潜力的集团。
现在，已经慢慢步入冬季，冬储计划也必须稳步进行，工作中，难免遇到一些困难，我们要和每一位供应商打好关系，尤其是公司内部，更要及时沟通，齐心协力，将困难和麻烦降到最低，为公司建立一个坚强的后盾。对于我们不能解决的问题，要及时向领导汇报，不能抱着一副“解决不了就让扔着，反正我已经试过了”的态度。也许我们这一搁置会将小问题变成大问题，甚至会给公司带来不可估量的损失。或许，这段时间我们会苦些，累些，但是有努力就会有回报，几年以后的新兴钢铁一定会是另一番景象，让我们陪着新兴钢铁一起前进，共度难关吧！！
