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《赢在执行》心得体会第三篇
听余世维博士《赢在执行》的讲座，就如何提高企业的执行力，重点讲到要提升员工的士气。这一点我深有感慨。
执行力涉及到很多问题，但首先是人的问题。要发挥执行力，首先要提升员工的士气。很难想象若一个企业的员工士气低落，该企业将如何取得成功。企业管理者们都知道，提高员工的士气，营造一个良好的企业氛围对于企业来讲多么重要。我们发现，很多员工的素质非常好，但是他们却未能把他们的长处充分发挥出来，所以很难为企业创造更大的价值。
提到这里，我不禁反问自己，我来人保财险公司的这几年，自己是否天天意气风发地来公司上班？领导交给的任务我是否尽职尽责的完成？我是否用我所学全心全意的投入到工作当中等等。回答这些问题，很多都是否定的。试想，一个精神面貌都不好，心态都未摆正的人又怎能将公司交给的各项任务落到实处，又怎能将工作做得尽善尽美？
今后的工作中，我一定要逐步提升自己对工作的积极性，提升精神面貌，坚决消除不满情绪，以饱满的精神投入工作中。提升公司的执行力，从小事做起，从自己做起，相信一定能在工作中找到属于自己的乐趣和答案。
