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2018年软考（高级）通过经验
本人70后，于2018年2月1日决定开始备考“信息系统项目管理师”，经历110余天的学习备考，于5月28日参加考试，自我感觉尚可。在2018年7月9日查询成绩还费了一些周折--浏览器不太支持，后来总算输入了准考证号、姓名，显示成绩52，54，47，通过了！
主要经验如下：
一是选择一个有口碑的网上直播课程，并严格跟进。我报了淘宝的某软考直播课，明确了一次性通过的目标，并给自己明确了要求：在每周3次的课程中，推掉一切应酬全力备考。在实际学习中，我从开始听课到考前最后一次课，做到了100%全勤，并从未丢下一堂课。跟课学习不仅仅是因为讲课内容的重要，更主要的是为学习和复习备考有了一个可遵循的框架，或者说一个有实际操作价值的计划表；而且因为有了循序渐进的学习过程增加了学习的信心，同时也符合知识学习的客观规律；此外，软考备考所需的教材、资料，需要做的准备工作，直播课老师也会给不断的给你明确，使复习有章可循。
二是总结整理了大量资料，主要是一份全面的课堂笔记。每次听课时手写记录课堂内容，包括重点、难点、不理解的内容，然后在课后将其整理成电子版，在此过程中，消化重点、难点，解决疑问，形成以后可以作为参考和查阅资料的笔记。电子版的笔记好处在于：在我们需要回顾相关知识点时，可以快速查询到，并且根据后期理解的深入，可随时修改和补充。除了笔记之外，我还分别总结整理了《10大管理47个子项及输入输出》、《软考常用英语词汇》、《需要记忆的主要工具技术》等专题文档，打印出来作为辅助资料经常翻阅。
三是积极准备论文。论文的准备需要尽早进行，但也不必一步到位，而是分段进行，逐步求精。我的论文准备过程是：首先准备论文的背景、结尾、摘要，这是论文的通用部分，不管题目如何，这部分都是基本相同的。这部分的背景选择非常重要，要符合时代特点，真实可信，规模适当，又要让人感觉你有该项目的实际经验教训，并对此项目有相当的实例材料可用，总之需要用心寻找。然后是搜集论文的相关素材。论文的框架基本上不需要操心（按照课本的管理子项已经确定了的），但要结合项目实际举例说明，这些实例就是你论文内容中最重要的部分了，其真实可信关系着论文是否合格，而这类的实际经历大家未必都有。我一方面参考了大量的考友的论文的实例，一方面我发现案例题目中也提供了一些很好的例子，于是也进行了分析摘抄，总结整理到我的常用案例材料中，作为书写论文的零件。最后就水到渠成了，像搭积木一样将材料按照文法融入文章中，进行打磨和修改，写了一篇之后，如进度的，再写如人力、质量就快多了。
四是考前真题的强化训练。为确保训练时间，在考前我请了2周的假，主要时行真题训练。前一周每天上午训练选择题1-2套，下午练习案例题1-2套，晚间抄写论文1篇。为了提高训练的效果，我购买了信管网的题目练习服务，可以网上答题和考完快速评分，并且可以查看题目解析，对我帮助很大。这种安排下，实际执行起来仍是很紧张的，因为题目练习后还要进行错题的分析，知识的查漏补缺等。通过强化训练，我对选择题增加了信心，答题速度也有提高。案例要手写，论文更要手写。为了提高书写质量，早期我还买了一套字帖抽空进行了练习。论文我大约对我写的5篇论文各抄了2遍，后期又对重点论文试着背写了几遍，但仅背写了内容部分，背景写多了懒得再写了。即便这样，最后考试的时候还是忘记了不少，而且由于紧张错把考试结束时间当成17：00了，自己减了20分钟，如没有前期的训练是根本写不完的。
以上是本人的一些经验体会，仅代表个人见解。大家情况各有不同，但是，我觉得若要顺利通过，坚定通过的决心+投入必要的时间、精力，对于每个人都是一样的。
