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办企业的心得
办企业,提起这个词,很容易联想到小公司创办筹建计划,因为在实训的时候是要严格按照这个规范来进行的。所以我坚定志向,遵循这个规则。但时间一半过去了,但成绩很小。考虑到时间的紧迫性,我还是毅然地开始了自己的筹建计划工作。在这个过程中,逐渐发现以前写的一些东西是多么的没用,成品和当初写的根本是没多大关系的。这就意味着前面的一半时间白白的浪费了,甚是可惜!所以,在做筹建计划之前,设立毛利润的可行性,得出月营业额、营业成本和得出的流动资金十分重要,这样有目的有针对性的得出要确定的税种、税目和税率,设定所需费用、营外收支和投资收益,才能去完成必须要做好的筹建计书。其次就是感觉团队的确重要。因为这次实训我是单枪独马在干,本来的想法是就这么一个小的公司,犯不着跟人合作,自己几天就能搞定了。后来发现我错了,这个工作量实在是很大,没有团队的共同合作,是很难作出优秀的计划书,除非你是个牛人。就拿写的东西来说吧,一个人去扛,实在不是滋味。从这件事得出:要善于团队合作(善于利用别人的智慧,这才是大智慧)。
再次,就是要善于解决问题。从这次实训中,感觉我们真的要学会学习了,有问题时,第一反应不应该是问老师,而是思考解决问题的办法。一般的步骤:1.查阅书籍2.网络引擎3.bbs,实在百思不得其解的时候才去向老师请教,这不叫资源浪费,而是要善于利用资源。
最后的心得是,办企业真的很累,只有真正感兴趣了,才会忘了累,努力向终点靠近!