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走访东北证券公司心得体会
麻 燕（20105142）
中南林业科技大学
经济学院
金融七班
2011年11月16日，在组员的热情陪伴下，对东北证券公司进行了走访。在此走访的整个过程中，我感到很快乐，很快乐得到了其所得。
在此采访中，我负责公司采访前的联系、对东北证券公司彭经理进行访问以及东北证券公司的背景资料整理。采访前，通过网络这工具收集了有关该公司的信息，结合我们的主题—有关证券公司管理这方面来准备我们的几点问题。在收集资料准备问题的过程中，我深深体会到要做好一件事，必须要提前准备并多方面考虑，既站在自己的角度也要站在对方的角度去思考问题，这是相互沟通的前提，换位思考也是一种成熟的表现。有了前面的准备，有助于我的下一步采访。到了公司门口，刚好之前预约采访的人不在，其中遇到了一点点小阻碍，竟然准好了，肯定不能空手而归，在与其公司的沟通之下，其公司答应安排另外经理接受采访，更幸运的事正打算安排另外经理接受采访时，预约的彭经理正好从外面回到公司。彭经理很爽快的接待我们并接受我的主要访问，彭经理给我们介绍了有关其公司的管理业务，以及其职位、职责、执业经验及其技术等等。不仅让我在证券公司管理这方面得到了一些专业知识，更让我获得了一种思想。在彭经理的整个回答过程中，我发现其思维是很谨慎，不说多余的“废话”。突然让我想到一个稳重的也必定也是个理性的人，在生活中适时保持理性，是一种良好的品性。在整个的采访当中，我们组的组员分工合作，有负责拍照的、录音的、记录的、录音的、访问的，再加上彭经理的配合，我们的走访还是非常的顺利的。在彭经理的热情介绍中，也引发了我们所有组员的提问，整个过程我们很愉快。
彭经理还介绍到自己原先公司的管理者与现在东北证券公司管理者的区别，其最大区别就是原先公司高层管理者是女老总，其要求很严格，指出问题也很直接，其管理风格有助于工作的紧张性、上进性但也容易给人不愉快。现在的公司老总是男的，公司整个管理风格都比较柔和性，让员工有归属感、温馨感但也容易造成公司管理松散。
一个公司的管理制度与公司管理者的风格关系还是密切相关的，不管是严格还是委婉，都各有各的优缺点，就看管理者怎么去处理，从整体上有利于公司的发展。要管理好一个公司，从管理着自身来说一定要注意处理各种问题的方法，要具体问题具体分析，更要注重团体的合作，这样办事效率会高的很多，但也要注重选择合作的对象。一个公司要存在一个不敢于认错，肚量小之又小的人，那肯定大多有碍于工作，这就关系到了人力资源管理这一块。
要做好一个管理者，要管理好整个公司，还真不是一件容易的事，其中的大学问还需要去加以学习研究。
最后，我很感谢老师您布置了这样的走访总结任务，让我中受获不少，整个走访过程，我们组即获得了学业上的收获，也获得了友谊上的快乐。
