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文明生产学习体会
根据公司要求，分公司组织车间学习了《大庆石化公司文明生产管理规定》。通过学习，我了解了什么是“三清”、“四无”、“五不漏”、“三个一样”、“一平、二净、三见、四无、五不缺”等术语的内容，在执行中也深深的感觉到我们目前的现场生产状况与规定中的要求存在很大的差距。
作为一名基层车间的安全员，一定要踏踏实实做好自己的本职工作，将自己的工作思路想到面、付于行、做到点。我将规定中的内容与实际工作相结合，主要从以下两方面开展工作：
首先加强人员管理，做好安全教育培训。提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能。有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。认真组织开展车间安全活动，强化职工安全意识。加强制度学习，将本分公司安全事故、通报、预案等整理汇编融入到活动内容当中。使车间员工掌握本车间所需的安全生产知识、熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
对外来施工人员按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，并经过安全培训，检查特种作业所需特种作业资格证，考试成绩与证件合格后才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员加强管理，培训合格后办理相关手续后才准许进入生产区。
其次加强生产现场安全管理，强化过程监控。以生产现场为重点，严把危险作业关。加强现场人、物、环境的管理，增加现场检查频率。
认真落实危险作业管理制度，加强交叉作业的协调指挥，规范跨属地作业监护制度，严格生产现场动火作业、管道设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批，并随时进行复查，保证危险作业安全可控。对于危险性较大的作业，管理人员现场指挥、监护整个作业过程，保证工艺风险削减措施与作业风险削减措施全部按要求落实到位，确保作业风险在可控范围内。
高楼万丈平地起，一点一滴汇江河。工作就要一步一个脚印的做，贵在坚持。希望通过大家共同的努力将文明生产行动落到实处、见到效果、持续改进。真正让我们体会到以厂为家、以厂为荣的自豪感。
