济宁医学院附属医院参观体会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“济宁医学院附属医院”。
济医附院参观体会
2013年4月1日,在陈主席的带领下参观了济宁医学院附属医院，并听取该院药剂科张主任、药库王守勇副主任药师介绍了三甲创建经验和具体做法。
通过参观学习，收获颇丰，感受到：
1、三甲医院复审对医院规范化建设和战略发展具有决定性意义。
2、三甲医院复审要依靠领导高度重视、需要依靠全院职工统一认识，每个人都要以饱满的热情、坚定不移的态度和高度负责的责任心投入到三甲复审工作中。
3、三甲医院复审工作要做到建与评相结合，以评促建。
该院药剂科创三甲工作主要体现在以下几点：
1、建立健全各项规章制度，抓落实，特别是核心制度要落实到位，重视工作流程、用药安全，人人落实责任制。
2、各部门协调有序，各种文字记录规范完善。
3、制定岗位职责，每个职工要明确并遵守自己的岗位职责，且奖罚分明。
4、加强工作质量建设，通过检查、评价、整改、追踪，实现工作质量的持续改进。
5、每个职工都有很强的责任心和使命感，在学习中更能体会到他们的自豪感。
通过参观学习，对三甲医院复审任务标准有了更深入的理解，也
感觉到与省级医院的差距，既有文化建设方面的差距，也有个人素质方面的差距，但更重要的是在管理方面的差距，管理模式的统一；执行制度的力度；奖惩方面的果敢；都是我们欠缺的。总体印象就是一个“严”字；一个“忙”字，二者既不冲突但又很和谐。值得思考！
通过学习对药剂工作有了更清晰的思路，下一步具体做法：
1、完善各项制度及流程。
2、进一步完善各种登记。
3、规范科室的各项具体工作。
4、多部门协调，制定各种安全防范措施和预警机制。
5、对照标准，完善并落实重点岗位、特殊药品的管理规范。
6、进一步落实绩效考核，对照标准，严格执行。
通过参观学习，开阔了视野，对济宁医学院附属医院创三甲好的管理经验和做法认真学习，借鉴学习济宁医学院附属医院的经验，促进药剂科的管理水平更上一个台阶，顺利通过三甲医院复审。
药剂科
2013年4月4日
