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“强管理增产提效”心得
今年是亳州煤业股份有限公司矿井产量进一步大幅提升的一年，是为尽快实现矿井达产、扭亏为盈做好充分准备的关键之年。因此，必须在保障安全生产、优化生产组织、强化经营管理、加强队伍培养、推进科技创新的工作实践中，深入贯彻落实“正作风保障安全、强管理增产提效”讲话精神。
安全生产是企业一切工作的前提和基础，是企业的生存之基、发展之本，科学发展的核心是以人为本，以人为本就是要把保障职工生命安全放在第一位，是企业维护职工利益的最基本任务。坚持队伍强化自主培训，持续深入开展“师带徒”和公开示范课活动，突出培训的实效性，提高培训的实战力，突出抓好新职工上岗前安全培训。
优化生产组织，科学发展的第一要素是发展，我们必须在原煤生产和掘进开拓上优化组合，发挥全矿上下各级组织协同效应优势，把任务细化分解、层级传递，建立“以天保月、以月保季、以季保年”和“个人保班组、班组保区队、区队保全矿”的任务目标体系，形成强大的工作合力。为此，公司还加大复杂地质条件下开采、顶板支护、围岩治理、无极绳绞车等新技术、新装备的推广运用力度，不断提高矿井科技水平和生产效能。对井下生产系统进行改造，大力实施采掘机械化，做好综采机组、支架、转载机、运输机等采煤设备选型，提升原煤生产装备和矿井生产系统产能。
要实现“增产提效”奋斗目标，关键在人。浦董事长在“正作风保障安全、强管理增产提效”讲话中重点强调了对青年人才培养的重要性，它关系着党和人民事业的未来。作为新建矿井，针对青工比例高、工作经验相对不足的劣势，必须突出抓好“管理人员队伍、专业工程技术队伍、操作技能人员队伍”三支队伍建设，加强队伍培养，加速人才成长，才能转化劣势为优势。
2012年是公司原煤产量大幅提升的一年，是公司加快发展的关键之年，全体干部职工要深入贯彻落实2012年度工作会议精神，以加快发展为主题，以提升产能为中心任务，团结拚搏，锐意进取，以饱满的热情和激情，把各项工作落到处，把亳州煤业的发展蓝图变为现实，公司的明天也一定会更加美好！
生产技术部陈涛
2012-5-16
