泰罗科学管理精细化管理学习体会 (7)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“精细化管理学习心得”。
泰罗管理学习报告
同任何一个思想家一样,泰罗的理论具有鲜明的时代特性。泰罗生活在一个被市场营销学称为“生产观念”的时代里,提高产量、提高生产效率是那个时代的主要目标。那个时代的另一个特征是劳资对抗,罢工不断。泰罗深刻的认识到,出现这样一种局面的根本原因是人们认为劳资双方的利益是矛盾的,就像是在争夺一块蛋糕,完全是一种零和博弈。于是泰罗提出工人和雇主应当进行一场“思想革命”,每个人都应该具有双赢的思想,为此泰罗一面通过确定工作定额提高效率,一面提出了差别工资制度来提高员工的收入。双赢思想是泰罗科学管理理论的思想基础。
泰罗科学管理理论包含的主要观点是：科学管理的根本目的是谋求最高工作效率；达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的管理经验；实施科学管理的核心问题是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。泰罗根据上述观点，提出了一系列具体的管理制度和变革措施，包括：对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效；在工资制度上实行差别计件制；对工人进行科学的选择、培训和提高；制定科学的工艺流程，并用文件形式固定下来以利推广；使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能。
泰罗的科学管理是以工商业的生产管理和车间管理为起点，理论、原则和操作性技术方法相结合，兼具思想性和实用性的一整套管理学说。其主要内容涉及到生产管理的技术与方法、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大方面。泰罗在一百多年前就把工人劳动时间和工作方法的研究推向了极致。通过对泰罗科学管理的学习而受到以下启示：
1：管理之道在于创新变革，敢于面对问题，大胆探索，勇于实践，一切有利于企业发展的管理理论都可以引进到企业实践中来，用科学的先进的管理理念、管理思想和管理方法武装企业。
2：加强企业制度化建设，建立一套符合企业发展的制度体系，用好的制度约束员工激励员工，实现员工利益与企业利益一致。
3：始终坚持以提高企业效率为目的，改革企业运行和管理的各个环节，大到
企业流程再造，小到管理的每一个细节。
4：坚持识人用人重人和以人为本的原则，给员工良好的待遇和工作条件，使员工在实现自己利益的同时实现企业的远景目标。
