非人力资源经理的人力资源管理培训心得任昌琴专题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实训心得人力资源经理”。
非人力资源经理的人力资源管理培训
心得体会
昭通交通运输集团生安部-任昌琴
集团公司为期三天的人力资源管理培训课程已经结束了，此次培训的课题是《非人力资源经理的人力资源管理》，包括思维模式的改变、管理者的角色定位、战略人力资源管理的框架、组织规划、选人、识人、用人、留人、团队建设、员工的培训和发展等多方面的内容。作为集团公司的一名普通员工，很荣幸能够参加此次培训，此次培训的内容很多，传授了很多先进的管理及工作理念。
印象最深的应该是思维模式的转变，同样的事物，观察的角度不同所得到的结果也各不相同，甚至截然相反。人都会有用固有眼光看待周围事物的弱点，久而久之，形成一种思维定势，对外界的看法总是千篇1律，对待工作和生活也同样如此，别人怎样做我也怎样做，没有创新，更无从发展。在工作中，要不断提醒自己，不断转变思维模式，这种方法不行，那就换另一种方法，从不同的角度，寻求不同的解决方法，或许会达到事半功倍的效果。
还有关心圈、影响圈的概念，要致力于自己能够对之产生影响的事物，在做好本职工作的基础上，学习与之相关的的知识，扩大知识面，提升工作能力，使自己能够做更多的事情，甚至其它的工作，不断扩大自己的影响圈。
和谐、快乐的团队氛围，更能提高工作效率；员工学习和贡献知识四个阶段边学边做、边做学学、边学边教、边做边退，可根据实际情况变换工作岗位；不同的个性适合做的工作不同等等，都是非常有实用价值的管理理念。通过此次培训，给我的思想带来很大的冲击、影响，对人力资源管理方面的管理理念也有了一些了解，以后会注意用心将这些先进的工作理念融入实际工作中，不断提升工作效率。
二〇一二年五月九日
