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营销部学习公司2013年度工作会议
心得体会
新年伊始，公司于2013年3月12日在公司五楼会议室召开了XX水利电业有限公司2013年年度工作会议，公司xx总经理在会上作出的重要讲话，李总的讲话不仅仅把2012年公司整体的经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的不足，认真进行了分析和总结，从而科学的提出2013年公司整体工作计划和经营目标。通过反复的学习，进一步加深了大家对李总讲话精神的理解和认同。鼓舞了每一个员工。
营销部在3月13日迅速组织本部门全体员工认真学习本次会议精神，通过深入学习李总讲话后，大家纷纷表示受益匪浅。
针对侯总裁提出的要准确把握集团公司改革发展形势的要求，我们作为集团公司中的成员，特别是身处供电营销一线，使我们自身认识到肩上的压力与责任。我们通过学习决定将在以后的工作中，更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，顺势而上，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。并且要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，坚定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成绩回报
公司，平时的工作和生活中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提搞工作能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇，同时也要具有责任感和使命感。
在此次会议中，于组长和侯总裁也谈了集团公司目前存在的问题，特别是观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题，也针对这些问题提出了相应的解决措施。重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在，因此要纠正，工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果；不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识。我们凡事都要以集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天抱怨，抱怨只会影响团结，消磨斗志，解决不了问题。
于组长和侯总裁也强调2013年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康地发展！只要我们坚持科学发展观不动摇，坚定公司发展长远目标和年度经营目标，紧跟市场发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，立足于企业实际，与时俱进，谋改革、讲质量、求效益、图发展，我我们必将经受住风云变幻的市场考验，战胜一个又一个困难，攻克一个又一个堡垒，冲破重重障碍，才能取得愈加辉煌的胜利。
通过本次学习，使我们营销部的全体干部职工充分了解到了本次会议精神，并且让大家调整好了工作心态，以积极的心态面对工作和生活，进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现公司2013年整体经营目标而奋斗。
xx县水利电业有限公司营销部2013年3月10日
