企业发展大会学习心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业发展学习心得”。
培训体会
参加王总主讲的领导力训练营培训。我最直接的感受就是郭总对我们每位员工的重视和期望，以及对上海合凯公司以后发展的信心和决心。
王总在培训中谈到公司未来三年的发展目标“在未来三年内发展成为中国电力保护产品新技术产业基地”，其中也明确了2010、2011、2012三年的具体任务和目标，对于生产部来说，压力很大，但我会带领生产团队尽最大的努力去完成。
王总所描述的公司文化中所提到的“人才战略”“服务理念”“行为理念”，在公司日常工作中还是有一定的提升空间。“人才战略”可以通过三个方面实施：
1、高新挖角，2、内部培养，3、和科研院校合作。“服务理念”和“行为理念”可以通过企业文化环境的影响和培训的方式去规范和约束。
一个企业的发展离不开每位员工的努力，如果每位员工都能做到“忠诚、务实、和谐”那么我们这个企业也将拥有不竭的发展动力。就是对企业忠诚，对企业的客户忠诚，对自己从事的事业忠诚。间和睦相处、团结协作，形成合力；员工与企业和谐、员工与企业共命运、共发展。
如果以上这些都能得以实现，离不开“优秀的管理者”和“良性的企业文化”。而是培养出一大批成功的部下。就像月光石女装的总经理陆建军那样，为员工提供尽可能的培训机会，以团队成员的成长与发展带动整个公司的发展，积极为他们提供一个个成功的条件，为他们搭建好一个可以施展自身才华的舞台，从而让他们在潜意识里，与公司的价值观达成一致。善用鼓励与表扬，让员能用更加高涨的热情投入到工作不好，直接就能反映这个企业在市场竞争中的能坚持多久，也就是王总所说的“文化好的企业能长寿”，但怎样才能打造一个企业的良性文化，我觉得应该从以下几点着手：
1、培养员工主人翁精神和意识，让每位合凯人都能清晰感受到“我是在为自己工作”，2、建立公司激励机制，让所有员工都能主动学习，主动为公司献计献策，例如:”我们的华西村，制定了激励本村和外来职工用知识技术创造财富，改变命运的奖励制度，在全村掀起了学习浪潮。华西制定了会讲普通话、又会讲外语的员工加二级工资的激励制度，选派优秀青年出国学习”，等等这些让华西村成为了“中国最富裕村”。作为XXXXX的高层领导，我们身上的担子很重，但是我相信，通过我们XXXX所有管理人员的共同努力，学习华西村“村看村、户看户，群众看支部，党员看干部。”这种精神，言传身教，身体力行。我们的XXXXXXX也会成为第二个“华西村”。
