学习心得(职业经理人常犯的11中错误)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一分钟经理人学习心得”。
余世维《职业经理人常犯的11中错误》
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学习心得
本周人力资源部组织我们培训余世维老师的《职业经理人常犯的11中错误》，从中也学到了很多的东西，也明白了很多的道理和处理事情的方式。余世维老师的讲座是一种精神领域的提高,每次都给自己很大的体会：
在第一讲中，“没有任何借口”、“是我的错”，这两句话让我印象比较深刻。拒绝承担个人责任是一个很容易犯的错误，作为一个有效的管理者，就应该为事情的结果负责。凡事习惯于推卸责任，不但不利于事情的解决，更会对自己和企业的发展带来不良的影响和后果。我们应该正确的认识自己，专注自己的本职工作，找出自己可能忽视的问题，努力做好自己的工作。
承担责任固然是应该的，但是，有时候客观因素也不得忽视。人作为一种动物必然有自身情感，而因为客观因素而非主观意愿而造成的错误不是一味的自我压抑承担。如果没有丝毫陈述导致错误因素的机会，这难免给员工一种“委屈”的感觉，从而引发一些负面影响。当然余世维老师可能考虑的是预先做好应付各种导致事情失败的因素，能这样做固然最好，但也未必能每件事都做得很完美。因此个人以为陈述客观因素作个客观分析解释是必要的，从而更好的预防类似事件的发生，更好的承担责任。
执行力是企业成败的关键。余世维教授清楚地解释了执行、服从、责任、忠诚、热情的含义。执行是一个企业者想要达到目标从而必不
可少的桥梁。企业的管理者就成为带动组织形成的一种战略执行能力的实施者和带头人。严格要求自己，正确决策，上行下效，员工才能有可能去跟随一起执行。我们要把 “要我工作”从而变为“我要工作”，激发出员工对工作的热情。
其中第二讲中所说的自己也是深有感触，例如：离开办公室一天，就会发生混乱。确实，自己总是会有这这种感觉，自己不再公司的时候，就很担心部门的情况，好像我们部门就离不开我一样，其实不然，或许是自己没有把权力下发到人员手中，也或许还没有让他们独立，缺少的还只是锻炼和培训而已。
纵观各种不同的企业不成功与成功，其之间的差别就在于正确的指令是否能够有效地在各个环节执行，离开了其中一环或是隔级处理都必将会导致企业失败，作为公司的一员，我们必须执行上一级领导的指令。企业成功并不是缺乏制度与否，而是执行与否。
思想实际是在启发，不是在教条。我们太重视结果了，从而疏忽了事件的过程。比如我们从小所受的教育，就是教条式的。可是如果一个人的思想真的到了这个教条式的地步，以后的社会就不会再有创新出现了。所以我们应该鼓励家人，勇于说出自己的建议和想法，让公司可以更好的人情化发展。
包括余世维老师所说的多元化管理、一视同仁管理刚好符合公司的处事原则：对事不对人。我们应该大力的推广这种原则，让公司能够更好的腾飞发展。
****是一个集体，我作为一名基层管理者，必须以饱满的热情，诚实的态度，以一种敬业的精神和感恩的心态感谢公司所给予我们的平台，努力工作，汇报**，全身心投入到工作中。
