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基层后备干部培训心得
2016年10月金秋时节，我很荣幸的参加了由省人力资源部牵头组织的基层后备干部培训。通过紧张而充实的7天培训学习，我受益匪浅。此次培训基地设在南昌陆军学院，它是一所培养部队基层指挥军官的初级指挥院校。校园内管理有章，秩序井然，学风严肃，环境优美。
此次培训过程由陆军学院优秀教官对我行参加培训的员工进行全程陪同指导，培训内容由内务检查、出早操、军人基本队列动作、军体拳等军队项目组成，中间还有银行基层干部入门知识学习。在我们这期的培训学员，我们被分成了4个班级，在各军训培训内容考核中，各班级都表现了良好的团队合意识，发扬了吃苦刻苦的军人精神，领悟了令行制止的军队灵魂，塑造了一支具有高凝聚力和协作力的无攻不克、无坚不摧的中行精英团队。培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名银行基层负责人所必备的入门知识和能力，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的认识水平和理论水平，增强了对银行基层负责人的了解和把握，明确了今后需要进一步努力的方向。总结出以下三点体会：
一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力，在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满，这样才能容纳更多的知识和思想，开阔更高更远的视野和心胸，我的团队和班组也将会越来越强大。
二是要有责任心、服务心、感恩之心。银行是一家服务型的单位，对客户、对员工、对上司，对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心，甚至对于我们的竞争对手，我们都需要怀有感恩之心，行业竞争和竞争对手是企业动力之一，我可以取精华去糟粕，不断提升我们的团队和自我，感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。
三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移，然而对于管理者而言，德商，智商，情商是必备的素质，需要我不断提高自己的心胸，包容豁达，因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。
这次培训的目标和思路非常明确，对如何提高自身领导的艺术、才能和管理的方法、作为职业人如何性格修炼、角色转换等等都作了一一阐述。这也是我在如今的岗位上和日常的管理工作中最需要学习、最需要掌握、最需要提高的知识，将化作为我在日后的工作道路上的助跑器、启发器或是催化剂，更重要的是让我学会了，在迈出脚下的每一步时，都需要我每一天的努力、学习和积累。
通过这次培训学习，使我更加进一步认识到作为一名管理者的责任重大，不仅让我提高了理论水平，找到了自身差距，明确了努力方向，还教会我深入思考了自己的角色和职责。我有决心，在今后的工作中投入“三心”，即用心学习、细心思考、热心工作，用才智来答谢领导的信任，用不懈的努力来争取更大的进步。
