销售培训心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售培训心得体会”。
销售培训心得
首先通过同舟电子培训文档及黄毅的讲解，了解到如下心得：
1.销售环节中对客户背景的了解，这可以通过客户的学历、家庭、工作环境来展开沟通。比如客户都在看长尾理论，你就要买一本长尾理论看看，起码知道看的书到底是什么内容，这样你才有话题和客户聊。
2.拜访客户时候的仪表，必需以正装面对客户，这样给客户一个尊重的感觉，避免牛仔裤球鞋在客户面前，客户一见就否定你这个人。而且客户都是从事金融业，在礼节形象上都有一定要求，所以你必须给客户一个正式庄重的感觉。
3.替换，当你的客户和港澳或者万得关系非常不错也一直在合作的情况下，你如何能够替换他们拿到订单？
客户和港澳关系好没有问题，我会问他，港澳的文摘或者万得的数据能为他们的投资者服务吗？让他们看看数据或文摘也就等于服务到他们了？而此次这个项目的平台目标是有针对性的给到客户想要和需要的资讯，所以这一块只能我们来做。客户了解到形势后即便和其他服务商关系再好，他也不敢贸然的合作，包括胡瑾后来讲了通达信的案例也告诉我们一个道理，就是掌握客户的困扰和担心的问题，然后再根据这些问题进行剖析制造对策，这样你才能拿到最终的结果。
4.观察客户，你在滔滔不绝讲理念，讲产品的时候，客户的眼睛不是望着你反而表现得很无趣的时候，这时候你要转换话题变换策略，把话题引到客户的兴趣点上去。
5.突破口或是机会点，当客户向你反映某些地方遇到问题或需要解决时，你必须敏感的捕捉这个机会点，把客户的问题放大然后给出解决方案，和客户产生共鸣。
6.攻 守，功的时候讲究策略，走一步看一步，有的时候需要以退为进，以最终的目的为原则。
7.用户决策链，决策链这一环非常重要，你必须摸清楚和项目相关联的各个负责人，他们的部门设置是否有利益冲突，他们之间的关系是否和谐，你要针对项目的拍板人、发起人、执行人制定策略平衡他们的关系，找到能够最终帮助你拿到结果的人并与其他相关人保持好关系。
8.制造问题和投，放大对方的问题，让对方恐惧，所以急于解决问题。这个时候你在切入自己的理念相对要更容易一些。
