执行力培训心得体会_执行力培训的心得体会

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执行力培训心得体会

上周参加了执行力培训，时间不长，感受颇多。

首先是执行力的含义，所谓的执行力并不仅仅等于把事情做了，执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

这就让我想到之前读过的一个故事，卖土豆的人。两个同样的员工，一个是老板说一件事做一件事。一个是老板说一件事可以做很多事情并根据实际情况分析。毫无疑问谁的执行力强。最后完成的程度质量就是执行力衡量的标准，我觉得心态意愿反而是最重要的。如果有意愿的话完成任务的能力完全可以培养出来，摒除惰性反而会比较难。面对某项工作因为惰性觉得反正不着急拖一阵是一阵然后再火烧眉毛的时候急忙匆忙的交给领导，答案肯定不会那么尽善尽美。

我自己作为市场部的员工更是觉得市场部更是需要执行力的工作岗位。因为我们面对的更多的需要合作的不是自己的同事而是和家长和其他别的公司的员工打交道。我们需要提前制定自己季度内需要完成工作的大目标。然后是每天制定详细的细节的小目标这样工作起来才会有目的性，不给自己的惰性成长的机会。更好的展现出自己的执行力。

还有一个我印象深刻的点就是自主性沟通，结合自己现在的工作自主性沟通我也觉得非常重要。1.明确沟通的目的 2.坚持正面的假设 3.公开、坦诚的方式 4.不否定对方的权利（学会倾听）5.通过协商，寻找解决办法经过这次的培训以及其中的小游戏我更加明白沟通的意义。有些自己觉得很容易别人一定懂的东西有可能只是自己的自以为。书面沟通和口头沟通同样重要。别人不会百分百理解和了解我想法，一次沟通有50%的吸收量的话，双管齐下至少可以提升到75%。我自己以后在工作中与人的沟通我觉得我更需要明确主题以及学会倾听，以自我为中心的沟通往往达到的效果应该更低。

以上是我的心得体会感想，我会让这些学到的内容真正的执行到我的日常工作中形成好的习惯，使我自己的执行力有所提高。

聂晶金

2013.5.24