学习三级干部会议内容心得上官佳伟由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三级干部会议心得体会”。
学习三级干部会议精神内容心得体会
近期抽空学习了集团公司、宝石机械公司、咸阳宝石公司在内的三级会议精神资料。了解了从集团公司到宝石公司半年多的经营情况及工作总结。为此，有一些自己的心得体会。
围绕董事长王宜林关于“持续深化改革，加强管理创新，坚定不移推进集团公司稳健发展”的主题，我认为现今环境下，要以市场起决定性作用为指引，着力提高企业市场竞争能力。要建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制，健全技术创新市场导向机制，发挥市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、各类创新要素配置的导向作用，强化企业在技术创新中的主体地位，建设国家创新体系。这既是党中央对企业技术创新的高度重视，也是为企业加强技术创新指明了方向。企业要坚持以科学发展观为指导，贯彻落实“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，以自主创新能力建设为中心，以体制机制创新为保障，大力实施科技创新战略。要瞄准国际创新发展趋势和特点，提高自主创新能力；要将优势资源整合聚集到战略目标上，力求在重点领域、关键技术上取得重大突破；要注重多种模式的创新，既在优势领域进行原始创新，也需要对现有技术进行集成创新。
除此之外，推进企业创新发展关键还是要依靠企业自身努力，企业要把创新摆在突出位置。对此有以下几点看法：一是要加强资源整合协同，不断夯实创新的基础。过去很多企业搞的是封闭式创新，企业独立投入创新资源独享创新成果，随着创新速度和复杂性的提高，创新越来越体现出开放性、跨领域、多元化、网络化等特征，单个主体越来越难以胜任艰巨的创新任务，需要多主体协同创新。二是探索商业新模式，不断拓展创新的领域。企业商业模式创新实质上是对企业价值创造机制和利润实现机制的变革，在互联网高速发展的今天，商业模式创新已经成为企业创新的制高点，企业应认真研究内外部环境的变化，对商业价值创造体系的各个环节进行系统设计和再造，从而创造出独特的商业模式。三是重视组织和管理，不断提升创新的持续性。创新是企业发展的源泉和动力，但仅有创新还不够，还必须高度重视对创新的组织和管理，企业要不断加强创新机制的建设，建立起科学规范的创新运营管理体系，健全创新投入，资金保障制度，构建科学的创新风险评估机制，加强创新人才储备和激励，不断完善适应创新需要的组织结构。
对于宝石机械公司总经理郭孟齐关于“坚持市场导向，不断提升企业应对力”的讲话。我认为有人看到跨国公司的成功就说人家有技术、有资金，我们没法比，其实这是一种偏见，是那些从来没有深入跨国公司了解情况的人，根据主观想象得出的“想当然”的结论。中国企业与跨国公司相比，最缺的是经营管理理念和市场营销意识。尽管很多企业名义上有营销部或市场部，但这些部门所从事的大多是销售部或市场部宣传专员的工作。一个企业要想真的实现“以市场为导向”，首先要明确市场部的职能定位，理解市场营销与销售的差别；其次是设置独立于销售部的市场部，把真正意义上的市场营销工作开展起来；最后是把“精锐部队”调到市场部负责公司的长期发展战略和新产品创新。在之后的几年中持之以恒地坚持下去，不要短期看不到效果就退缩了，因为市场营销的效果是短时间无法衡量的，企业家和高管人员必须有足够的耐心。
最后，关于公司总经理王渝怀“坚定方向不动摇，紧盯目标不松劲、再接再厉创佳绩”的讲话。作为质量检测部的一名员工，也有一些自己的感悟。今年以来，在部门严重缺员，工作任务仍然饱满的情况下，大家仍然保质保量的完成公司安排的一切工作任务。不仅如此，在工会举行的各种文艺活动中，都取得了不错的成绩。这与公司上半年的经营状况有几分相似之处。公司认真贯彻宝石总部和公司年初员工代表大会精神，以实现“扭亏解困、提质增效”为目标，认真落实各项重点工作，强化市场开拓、内部挖潜，强基固本、改革创新，确保生产经营稳中有增，团结带领广大干部员工圆满完成了上半年公司生产经营各项工作任务，为全面完成年度目标奠定了坚实基础。
总之，上半年任务的超额完成，离不开部门包括企业所有员工的不懈努力。只有大家心往一处使，团结一致，才能为后半年工作的顺利完成打下坚实的基础。只要这样保持下去，相信企业未来的效益会越来越好。
上官佳伟 2017.9.15
