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摩尔城培训心得
自从人力资源部通知我被调到摩尔城那天开始,我的心情由最初的不舍到现在的激情澎湃。我兴奋不是因为我被调到摩尔城,也不是因为有了更大的升职空间,而是因为我可以从零学起,从零做起,真正入门一个行业,这对一个刚毕业的大学生来说是多么的幸运啊!现在的我好像又回到了刚接触到瑜伽的时候,渴望想要知道的感觉又回来了!
通过这几天的加强培训,让我对摩尔购物中心这种新型业态的模式和发展前景有了初步的了解。Shopping Mall是一种新兴的复合型商业业态,20世纪50年代盛行于欧美发达国家,掀起了商业经营方式的新浪潮。20世纪90年代进入中国,在北京、上海、广州、深圳等发达城市发展。Shopping Mall的定义是:“大型零售业为主体,众多专业店为辅助业态和多功能商业服务设施形成的聚合体。”通俗的说就是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。
维多利 • 摩尔城是维多利集团战略发展的重点项目,也是维多利与世界500强零售巨人沃尔玛全面战略合作的首个商业项目。呼和浩特首家沃尔玛及沃尔玛内蒙古总部将共同进驻维多利 • 摩尔城。项目总投资20亿,由维多利集团倾注7年商业经验与智慧倾力打造,将是呼市乃至西北地区规
模最大、品类最全、规格最高的一站式休闲生活体验中心,集休闲、购物、娱乐、餐饮、文化、居住、办公于一体,凝结城市精华所在,为呼和浩特带来国际都市生活新体验。维多利 • 摩尔城由亚太建筑权威、新加坡CPG扛鼎设计,其21万㎡国际Shopping Mall以动感炫目的外立面,结合“绽放四季”主题,随春、夏、秋、冬变幻璀璨外观,视觉效果美轮美奂,打造国内罕见的超现代时尚购物环境。
商业规划和定位是一个成功购物中心形成的基础。为了这个目标,我们首先应该有一个清晰的市场定位,市场定位对于购物中心以及购物中心未来的发展来说都是至关重要的,如果定位错误或者是有偏差,那么以后购物中心的发展将举步维艰。维多利·摩尔城的总体定位是:集购物、餐饮、娱乐、休闲、体验、时尚生活为一体的“一站式”Shopping Mall。主题定位词是国际摩尔城、青年摩尔城、品味摩尔城、时尚摩尔城。经营主题是“让生活更有趣”。维多利·摩尔城总建筑面积36万平方米,由东、西、南三个区组成,汇集购物中心、高端写字楼、精装公寓、5.4米LOFT公寓、高层住宅、主题购物馆等多元化物业。维多利 • 摩尔城A座是21万平方米的国际Shopping Mall,以12层商业集合主力百货店、国际时尚品牌旗舰店、大型餐饮、动感影院、儿童乐园、大型娱乐项目、室内阳光休闲会所、时尚发布秀场、奥利匹克标准冰场等近百种业态。地下一层引进呼和浩
特首家沃尔玛超市;地下二层为大型停车场,一期整体停车位2460位(其中A座+B座2300位,C座160位)。
这几天的培训还让我了解到一个重要的问题,就是中国现阶段的Shopping Mall经营成功的并不多,或者是刚开始的时候很火爆,但过一段时间就经营困难了,其主要原因在于中国人的模仿能力非常的强,创新的东西就相对来说少了一些,由于Shopping Mall是在欧美国家发展起来的,所以中国在打造Shopping Mall的时候只借鉴和重视了国外Shopping Mall 形式的东西,没有从本质上强调Shopping Mall的文化性,没有我们中国人自己的文化特色,其实有一些国外的东西并不适合中国的发展,所以一些Shopping Mall往往在很短的时间就夭折了。Shopping Mall是目前世界上大型商业地产顶级形态,现已成为欧美国家主流零售业态。当然,这也是中国商业地产未来的发展方向。现在的消费者越来越追求精神上的满足和享受,而最能感动人类精神世界的武器是文化,所以我们要在Shopping Mall内加入一些代表中国,适合中国消费者的元素,从而形成具有中国文化特色的Shopping Mall,只有有文化内涵的Shopping Mall才具有旺盛的生命力。
这次的培训非常难得,因为这些培训都是领导们多年来的经验及总结,让我受益匪浅,也让我感受到了领导们为摩尔城的付出和对下属的关爱。现在的我对于Shopping mall的理解只是一点皮毛,但我已做好充分的准备跟随乔总、郭总以及团队的前辈们虚心学习,努力为维多利·摩尔城贡献出自己的力量。