义络煤业贯彻学习11.21义煤公司培训心得体会_公司学习培训心得体会

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义络煤业贯彻学习11.21义煤公司培训

心得体会

义络煤业 2015年11月27日

义络煤业贯彻学习11.21义煤公司培训

心得体会

11月21日义煤公司机电处在技校培训中心邀请永煤公司专家进行了副井提升系统安全评价,电气防爆及三大保护安全评价,永煤公司自动化介绍,新桥煤矿数字化综合管理系统开发与应用技术建设专题培训,义络煤业组织7人参加了会议。会议结束后,义络煤业积极进行会议传达贯彻学习,于11月23日在机电科大办公室由机电科副总经理主持,机电科、机电队、辅助队、水电队、装运队等单位管理人员以及采、掘、开等单位分管机电工作的副队长、管理人员参加了会议。机电副总经理陈靖重新组织大家学习了副井提升系统安全评价,电气防爆及三大保护安全评价,永煤公司自动化,新桥煤矿数字化综合管理系统开发与应用技术建设等内容。通过学习,我们认识到了在工作中存在的不足和差距,为今后工作指明了方向。

1、安全评价工作思想重视不够,有时存在为完成评价工作而进行评价的思想,没有深入的进行安全评价工作意义。解决方案:在今后的工作中要端正思想,切实将安全评价作为一项确保提升系统及供电系统运行安全的保障措施,在思想上引起对安全评价工作的重视。

2、安全评价工作组织分工不细,分工只是要求哪个单位在评价时做什么工作,没有具体的分工到某一个人。解决方案:在安全评价工作中,将分工细化到每个人,做到每项工作都有具体人员负责,每个参与安全评价的人员都有负责的工作,将每个人的职责落到实处。

3、部分项目安全评价方案还不是很完善。如在测量轴承等温度时,我们虽然也采用了电子测温仪,但是在测量时没有同时测量环境的温度,存在环境温度因素的影响,今后在评价中要用测量轴承温度减去环境温度,作为轴承温升温度,消除环境的影响,使测量数据更可靠。

4、我公司井下副井绞车数量较多,评价时存在部分绞车评价过程不仔细的情况。解决方案:在每次安全评价时,要有重点针对性的评价,确保评价效果。

5、矿井自动化水平偏低。据介绍永城本部五矿的排水系统、供电系统、主煤流运输系统、压风系统已实现远程监测监控无人值守,走岗式管理,共合岗分流 290余人,可节省2300余万元/年。义络煤业电力监控系统补套升级改造本月底可完成,目皮带机集中控制系统改造正在准备招标,这些项目改造完成后将在一定程度上提升矿井自动化水平。但井下水泵房无人值守、压风机房无人值守等方面还存在较大差距,架空乘人装置无人值守、地面供水自动控制系统、矿车定位系统等项目也值得我们推广学习。

总的来说,通过本次学习,使我们开阔了眼界,认识到了自身工作中存在的不足,以及态度不够严谨,作风不够扎实,创新力度不强等问题,在今后的工作要进行改进,确保系统的安全平稳运行,通过机械化换人、自动化减人等工作确保在煤炭形式下滑,经济形式困难的情况下矿井的生存。

义络煤业

2015年11月27日

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