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前期工作结合作风建设学习讨论心得
项目前期工作是电力建设的基础和前提，关系到电力项目建设的成败，影响着电力项目未来的盈利前景。科学、规范、系统地开展项目建设前期工作可确保投资决策的合理性，是项目建设有序、高效完成的重要保证。
筹备处在会议后组织全体员工传达会议精神，并就被通报的事件进行讨论。
前期工作是一项内涵和外延都很大的工作，虽然最终的结果是各项专题报告取得省部级或国家相关部门的核准，但中间过程涉及的方方面面很多，大大超出了我们以前在工作中得到的知识和经验，这就要求我们从思想上重视，从理论上学习，从行动上实践，不断充实工作和学习的内容，不断提高标准，端正工组态度，争取做到工作学习两不误，并且随时留意与电厂前期工作相关的政策、各相关行业的信息，使前期工作能够与时俱进，符合当期产业政策的要求，各种数据的采用适应相关行业的发展，使前期工作成果对今后的生产有指导作用。
在目前国际经济形势日趋动荡，国家宏观政策不断调整，新建项目核准制度日益严格的形式下，我们一方面要扎实做好基础工作，另一方面要充分发挥主观能动性，解放思想，不断寻找解决问题的新思路，新办法，敢于面对困难，勇于实践，以不言败的精神，务实的态度，不断开创工作的新局面。
在筹备处营造健康向上的工作氛围，以“想干事，能干事，干成事”为荣，以“不愿干事，不能干事，干不成事”为耻的思想，建立健全监督检查机制，在创先争优活动中，以雷厉风行的工作作风，务实求真的工作态度，爱岗敬业的奉献精神，齐心协力，为某某项目的前期工作作出贡献。
二〇一五年六月二十六日
