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为家打好这份工观后感
近期公司组织的《为家打好这份工》学习，我颇有一些体会。培训市场竞争激烈，要想在这样的行业脱颖而出需要敏锐的嗅觉，这个培训课程的由来，正是由于现如今劳资关系比较紧张，企业家有缓和劳资紧张关系的想法、欲望，基于这样的设想而产生的。不可否认，这样的培训课程得到了一部分企业家的欣赏。问题是，假设我们现在是在美国，又假设美国现在劳资关系也很紧张，那么这样的课程会不会受欢迎呢？显然不会，甚至可以认定都不会有人去出版这样的培训课程。理由有三：
1、文化的不同。与中国文化有很大不同的是，美国的文化更加强调个人的思想自由，善于表达、敢于表达是他们鲜明的特征。如果劳资关系紧张，美国人可不会管家人是怎么个想法，他们一定会大声讲出来，并付诸于行动。
2、社会发展不同。与美国等西方发达国家相比，我国现在尚处在人民个人意识逐步觉醒的阶段。在这样的一个社会转型期间，老一套的管理方式和方法必须要发生改变。可悲的是，我国大部分民企并没有意识的这一点，他们希望回到从前的管理状态，却不知道这是违背社会发展规律的。
3、信息的自由流动。当今的世界是信息化的时代，我国利用了这样的机会正快速追赶世界发达国家的科技、经济、文化。所以当社会转变来临时，我们国家表现出来的劳资矛盾往往比其他国家表现的更为尖锐，如果没有强大的执政党，相信表现会更糟。在以前个把人跳楼的影响范围通常局限在当地，但是在今天通过社交、媒体的放大效应，其影响足以改变一个企业、甚至一个政府的行为。我们国家正在快速发展，我们强调与时俱进，作为社会最重要细胞的企业应该如何做才能与时俱进、才能快速发展？这本身是一个大的课题，却未必是一个很难的问题。不如，我们现在就来反思解决劳资矛盾的方法，也许会有新的发现。大禹治水的成功之处，就是他改变了他父亲用土填的老方法，转而采用了新的疏导方法。开发《为家打好这份工》这样的课程，在我看来真心不如开发《员工管理企业》这样的课程。
