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培训观后感 二
物业管理是怎样炼成的«磨合»
本集主要讲述的是“如何进行前期物业管理,特别是业主入伙前物业管理前期介入。讲述了瑞康物业管理公司与其上级开发公司及世纪华庭的开发商、施工企业、监理单位等部门的前期介入工作的开展。其中既有关于如何开展前期物业管理的专业知识介绍,又有各部门与物业管理公司业务关系的协调。
在片中物业公司自刚入住,就对项目各项设施设备进行了严格验收,及时发现问题,及时记录,从专业的角度向开发商提出的整改意见和合理化建议,不但为开发商节省了资金还为小区日后的运行打下了良好的基础。
通过这个短片,我们学习到物业公司与开发商怎么样才能协同发展。要站在对方的角度考虑问题,这样才能达成共识圆满的解决问题。