卓越领导力必备九力观后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卓越领导必备九力”。
《卓越领导力必备九力》观后感
通过参加刘田老师主讲的《卓越领导力必备九力》培训课程学习，让我受益匪浅，使自己对车间管理有了新的认识，在今后的工作中有了明确的目标。
本次培训主要内容刘田老师用九个字总结：学习力是---根，影响力是---身，感召力是---春，表达力是---心，凝聚力是---林，开发力是---本，指导力是---培，决策力是---慧，执行力是---真。讲解如何用现代企业科学管理理念和管理制度相结合，打造出一个成功的企业。其核心目标就是如何挖掘每个人潜在的领导力，使其在各自的岗位上都能担负起相应的职责，成为一名优秀的员工，塑造一个优秀的团队。
给我印象最深的就是团队凝聚力，讲的就是经典的团队，这只取经队伍具备了现代管理所必备的要素，唐僧团队给我留下了深刻的影响，故事讲述了一个完美的团队必不可缺少的角色，我对团队的理解为：
沙和尚---团队的粘合剂，他代表了团队协调员，扮演的角色以处处为公、对事不对人，努力寻找解决问题的最佳均衡点，猪八戒---团队的润滑剂，他代表了社会大多数人，就像团队的普通工人，偶尔有点懒惰，他的目的很简单，就是为了赚钱改善自己的物质生活。
白龙马---团队的基石，他带表了一个团队一个重要的角色，他努力为团队默默付出，工作兢兢业业，让人感觉不到存在。
孙悟空---团队的顶梁柱，他技术过硬，靠着一双火眼金睛对事物的看法与众不同，考虑问题不拘一格，遇到困难总能想出解决的办法，他代表了一个成功团队中必不可缺的挑大梁、干实事的专业人才。
唐僧---团队的领导，最值得我们学习的地方在于，他没有降妖伏魔的本领，但他完全具备了领导的三大素质：一是目标明确、善定愿景，从一开始就制定了取经的目标，从不动摇；二是手握金箍、以权制人，但又从不滥用职权；三是以情感人、以德化人。
故事带给我感悟良多，如何发掘利用每个工人的特长，每个岗位相互配合、相互支持，而团队中合适的领导就是教练，对团队进行指导和支持，为了团队的目标，发挥每个人的力量，这样就能创造出一个完美的团队，这将成为我们下一步的重点工作
