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公司贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告我认真的进行了学习,公司领导站在一个很高的层面上,本着公司做大做强,增强公司的核心竞争力为目标,结合公司存在的矛盾和问题,各自提出了很多很好的规划、目标、措施、制度、建议和要求,为公司的科学发展奠定了坚实的基础。
分析检查报告特别强调了学习实践科学发展观活动的核心就是以人为本,公司致力于更好发挥职工参与民主管理的积极性,积极完善人才成长机制、职工收入增长机制,必将进一步改善了党群干群关系。
分析检查报告切合公司具体实际,问题分析透彻,落实整改有措施,谋划发展有方向,是切实可行的;我认为关键在于整改落实,切实将分析出的问题逐步一一解决。
公司把学习实践科学发展观活动同公司的节能降耗、精细管理、产品结构、安全管理、设备管理、质量管理、工作成本等工作结合起来,着力解决制约黑旋风企业科学发展的体制机制问题,全面提高了市场运作能力,完善了规章制度,加强了基础管理,充分调动了各方面的积极性,不断增强了公司的核心竞争能力。
通过讨论,我们认识到要增强公司的核心竞争力;对于我们基层职能部门来说,就是要加强基础管理的规范化,特别是要实行基础管理的精细化管理。各项整改措施的落实最终在于我们各个职能部门,要靠广大党员干部去认真执行,去整改。
作为部门管理人员首先是要更新观念,用科学发展观武装头脑,强化工作态度和责任心,努力提高执行力。
一是我们将继续加强质量、环境与职业健康安全三合一管理体系的建立健全和有效运行。我们要通过“精细化管理”,使产品的实物质量得到全面提升。
二是要积极开展以预防维修为主,有效地组织维修人员进行设备的改善性维修,尽量减少事后修理。认真完成09年的公司生产设备二级保养计划,以减少设备故障停机时间,降低设备的运行成本。
三是积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料,用高新技术装备来改造和提升公司的设备水平,逐步淘汰工艺落后的技术装备,这样才能实现公司的本质安全。最大限度地消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发生。
四是要用科学发展观创建公司安全文化,用安全文化去塑造每一位员工,这样才能最大限度地保障员工身心健康和生命安全,才能充分体现以人为本的科学发展观的本质,才能实现公司根本的安全生产。
我们大家有信心、有决心、有能力去完成公司领导班子所作的各项决策,立足本职岗位,做好各项工作,圆满地完成2009年的各项生产任务。