《首席执行官》观后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“看首席执行官的观后感”。
《首席执行官》观后感
这是我来艾比森之后的第二次观看这部电影，每次观看都有更深层的感触。这部电影主要讲述的是海尔公司的创业史、奋斗史和发展史。当时的海尔还是个负债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业，经过17年的奋斗历程，最终发展成为一个自主创新的世界级品牌企业的。
片中有一个镜头震撼人心，就是凌敏砸76台冰箱的场面。当时冰箱供不应求，用轻工局长的话来说，现在找他批条的就有很多位，就是现在纸糊的冰箱就有人要，现在负债一百多万，不抓紧搞生产，搞什么提高质量意识训练。在工人们的要求不要砸，我们花钱买，扣我们的工资”中，凌敏挥起了大锤。我们 德国人少了什么？少了一种质量意识。质量，质量，我们不是在天天讲天天练吗？就是不到位。今天不砸这些冰箱，将来人家会来砸咱们的工厂!”凌敏砸的不仅是不合格的冰箱，更是一种落后的思想。最后一把火烧掉了不合格的冰箱，也烧掉了工人们的恶习。从此砸醒了海尔员工对品牌质量的意识。并实施OEC管理，做到日事日毕，从基础管理开始重抓，提高员工的思想素质，并树立正确的人生观和价值观。想要树立一个品牌首先要保证产品的品质，产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。
海尔正是有了因为检查时多了一颗螺丝而把已经打包好了的800多台冰箱加班拆包检查到底是哪一台漏打螺丝了这种超强负责任的员工才造就了现在世界500强的企业。
结合艾比森的核心价值观“诚信、感恩、负责任”我觉得我就是一个不诚信、不负责任的一个人。2012年上半年我们的品质出现了严重的问题。这是对客户的不诚心，对公司的不负责任。
让我们从现在做起，从自己做起，真正做一个“诚信、感恩、负责任”的人，一个真正的艾比森人。
