人月神话读后感(手打)_人月神话读后感

读后感 时间:2020-02-26 23:56:28 收藏本文下载本文
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人月神话读后感

人月神话选修课是在抢了三次才选上的课,其实一开始以为是一本神话小说,等到看过之后,才明白过来,比希腊神话更迷人,比名人传更励志,比广义相对论更高深,比伊索寓言更有趣,当然,作为一个法律专业的学生,专业跟高新技术科技显得有些格格不入,但是就像艺术无国界一样,牛顿可以是个伟大的数学家,这也不妨碍他成为一个伟大的物理学家,我的两个专业也仅仅是远亲而已,但这也不妨碍我对它的痴迷。

虽然是讲有关于科学技术的,但是,我觉得里面的道理说的也是相当的精髓。举一个最简单的例子,书里说在对软件进行设计的过程中,要保持设计的概念完整。道理显得浅显易懂,如果真的做过项目的应该知道,前段时间学校提供资金,由学生自主设计课题,所有的项目从最初的课题设计,修改,敲定以及原材料的采购,动手实施,到具体的设计细节,课题成形,制作调试,成品的完成,一系列的工作,这个项目说小不小,但是无论是个个模块的设计,还是最后成品完成时的组装,总体的设计路线以及思路全都是我们最核心的几个同学共同完成的,然后将个个模块分布下去,由个成员分别完成,我们负责基本的路线进行督导配合,最后完成的时候很成功。

当然我们做的课题是个小课题,这跟学校提供的资金上限有关,也跟我们的知识储备量有关,至少目前我们还做不出太大的项目,但从这个项目中,我觉得人月神话里说的这些道理或者说是设计思路是鞭辟入里的,这些都是经验之谈。

“一个拿2倍工资的人,生产率可能是其他人的10倍。”就有些个牛人,做出的贡献特别大,比如相当于普通的十个程序员,不过工资最多也就是普通程序员的二倍。是不是有些不公平呢?我也说不清楚。因为那些普通程序员也十分的努力。不过,我觉得,作为公司,应该给最好的人最好的待遇,或者说给比目前更高的待遇。组建一个团队,最好的就是那种精英团队,大家都是牛人,效率会特别高。微软就是这种思路吧,把最聪明的人集中在一起,想不成功都难。

提到这一点,我就不得不说一说中国的国情,对于政府工作人员,我想身为一个还在大学里没有真正踏入社会的中国公民大学生来说,应该已经感同身受了,百姓口中的父母官真的就变成了父母,但是我想大多数上位的人,可能不是因为能力有多强,而是关系有多硬,所以,或许这就是我们政府办事效率低,错误多,官民关系差的原因。大的公司无论是国企还是私企,可能会看到知人善任的情况,但是还是关系至上,能力并不被放在第一位,国情也大抵如此。

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