《给你一个亿 你能干什么》读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“给你我的所有读后感”。
走绿色之路——松山村发展规划
有这样一个小山村，它位于汕头南部郊区,山清水秀的它，不失为一片休闲、度假胜地。勤劳、淳朴的村民，加上和煦的春光，颇有几分宫崎骏画下宁静、祥和的田园风光图。。可这一切的一切，在松山电厂落户本村之后，发生了翻天覆地的变化。天不再蔚蓝，水不再清澈，田不再绿油。。一切都变了，都变得面目全非。
然而，现在的它面临着巨大的机遇，同时，亦面临着巨大的挑战，何谓机遇？何又谓挑战？
机遇，来自于厌人的松山火力发电厂停运拆厂，又还给村民美好家园，百亩荒田重新破土。村子里环境变好了，旧的产业退出，意味着新的机遇来临。
挑战，同样来自于这该死的电厂。自打电厂垮了，村里青壮劳动力纷纷外出打工（没办法，支柱产业没了，可还得养家糊口是不）。劳动力没了，还谈什么发展，谈什么创业致富。
现在，先不说这小山村该如何发展，村民应如何创业致富。这里，先讲讲查立的书，给我们带来什么。
做事先做人，赚钱也要先做人，这是我体会最深的。“达则兼济天下，穷则独善其身”，没错，兼爱之心是理想创业者所必须的。做一个好人，你每帮助一个人，每关心一个人，对方必以10倍之回报你，也许没有现金，但会死心塌地的辅佐你，帮助你的。在此，可以看到乡村企业的两个创业方向，一是领头人创业，带动村民就业；二是村民入股，共同创业。
创业不是钱的问题，没钱的人照样创业，照样辉煌。白手起家，从零开始，这并非不可能，你看李嘉诚，从无到有，从弱到强，10元起家，别说你连10元都没有！成功不一定要用大钱去砸，用小钱赚大钱、以小博大才更加精彩！创业必要创新，没了创新创业只会是一塘死水，激不起一点儿涟漪。没有创新的企业必然短命。同时，还有一点要注意，创新的点子不是一蹴而就的，是需要团队共同讨论的，不要以为想到一个点子就万事大吉，要知道，刚出生的虎仔也是脆弱的，需要不断的锤炼。
创业团队内部凝聚力是相当相当重要的。讲究团队精神，能够化腐朽为神奇，把不可能的事变为可能。创业团队是整个创业公司的灵魂所在，一般来说，这个团队决定企业的发展方向。一个刚刚起步的创业公司，一定要做到团结、团结、团结。
每个团队中必然要有一个灵魂式的人物。通俗的讲，就是要有一个队长，这个人物，必须拥有成为一个领导者所应拥有的特质，坚韧、果敢、敢拼、做事果断、诚实、宽容……总的说来，就是气场要足要大。要有“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不移”的大将风范。
以上是我看完《给你一个亿 你能干什么》后感触最深的几点。下面结合上文提到的村子的现状加以讨论，以创新的点子武装村子，创新创业，农村的这里，机会不少哈！
如果把村子当成一家企业，那么现在的它，就正面临着破产的威胁，正站在刀剑火口之上。只要稍作不慎，便会满盘皆输。输掉的是，村民的去与留，是这个村子的存在价值。
先看看这村子满足上述的那一些要求。第一点，做人。这点这个村子绝对有，我从小就生活在着一个小山村，对村子的人文是绝对的了解，这里的人纯朴善良，热情厚道，是标准的乡村良民形象；弟二点，钱，没有。还好创业不是钱的问题；创新，未知；灵魂式的领导人，没有，很遗憾，这是最要命的。没有了领导人，全盘散沙，跟不用说要有团队意识，团队精神了。
问题和严峻哈！鉴于本村暂不存在灵魂式人物，建议采用第二套方案：村委牵头，村民入股，全民参与，全村同心，共同创业。
村子的优势（S）：电厂拆迁，腾出了一大片空地；村里原有良田百亩；村子位于交通要道上，前有G324高速，后有G15高速，运输方便；地处汕头经济特区南部，发展空间巨大。
村子的劣势（W）：原支柱产业垮掉，资金严重不足；劳动力不足； 环境受到的污染还未完全恢复。
村子的机遇（O）：旧产业倒闭，为新产业的崛起提供可能的机会；食品安全问题日益严重，市场对无公害食品需求量大；村子里沿河大堤刚刚建成，再者这里山林环绕，青山秀水，旅游资源丰富。这里传统习俗保留完整，古朴古风，是旅游休闲之宝地。
村子的威胁（T）：前产业，即火力发电给人留下的印象差，外人认为此处必定污染严重；绿色食品这一块竞争是越来越激烈。
根据优势克服劣势（SW法）：资金不足，可由村民投资入股，凑集资金；劳动力不足，可动员在外打工的村民，鼓励其回乡创业，同时，因村子交通方便，也可以招聘外来工；对于污染问题，田地首年不种，然污染物自行降解，之后种上经济作物。
根据优势避开威胁（ST法）：运用交通便利的先天条件，发展旅游业，参观田地，亲手栽培，亲手采摘，那其亲生体验我村之美丽，无污染；面对市场竞争，本村以诚信为主，根据独特的地理位置及气候环境，打出属于本村的品牌蔬果，以抗争市场竞争。
根据机遇克服劣势（OW法）：大力发展绿色农业，以出口农副产品为主产业，筹集资金，做大做强，之后发展下游的加工业；在大力发展农业的基础上，发展本村的旅游业，一来带动经济，二来然更多人了解松山村，了解这的品牌蔬果，打响品牌名号；借助旅游业的宣传，吸引外来务工人员前来就业，同时，吸引投资者前来投资。
根据机遇避开威胁（OT法）：发展旅游业，向外界宣传我村环境之优美，污染问题已初步得到解决，重新在人们的心里树立一个环保，富饶，和谐的山村形象；面对市场压力，应抓住机遇，大力在市场中树立起本村独有品牌，并在赢得先机。
以上是对松山村本身的优势、劣势及面临的机遇、挑战进行初步分析，并提出相应可行的解决措施。
通过上述STOW法分析，初步可得出松山村未来几年的发展方向（当然，这仅为本人愚见，要不要走这条路，就看村民的）。其发展大纲如下：
1、号召村民，投资入股，发展绿色农业，对外销售自种的无公害蔬菜，并逐渐形成本村特色产业。同时，同步发展旅游业，目的主要为宣传本村特色。
2、顾客范围定位在汕头本地，经调查，汕头人对吃的比较讲究，对绿色蔬菜需求量较大，尤其是市区居民，对果蔬要求更高。
3、在本地，专门生产无公害蔬菜的企业还比较少，大多是农户零零散散的种植，基本上不成规模，因而，在汕头，从事这一产业竞争不是很大，有较乐观的发展前景。
4、在我村，村民世世代代为农，有较为丰富的种植经验，再加上本地气候适宜，土地肥沃，有得天独厚的人文，地理优势。
5、对于可筹集的资金，通过村民投资入股，基本可以满足企业的建立。（土地村民提供，村民参与劳动，这样一来，创业的显性成本便降低了很多。）
6、如果发展可以，可在此基础上办起农家乐，吸引更多外来游客，推响本村品牌，同时，扩大生产，招入邻村加入，并把销售领域扩大致珠三角地区。
以上为本人对本村的初步发展规划。
总结本次活动经验：
1、创业，说起来好简单，说的好像可以成为富翁似的，但做起来难度怎样，我只能说不知道，因为我没试过。但我想说，我不会放弃的。
2、创新是创业的灵魂，没了创新的创业，枯噪无味，即使创业成功，也不会长久。
3、创业搞的是我们的说服力，你能说服别人，你就有钱，你才会有市场，你才会有合作伙伴。
4、就算你占据了天时地利，但人如不和，也没辙了！像我们村，天时地利都给占了，就是没人领导，你看，不就落后，不就没啥发展吗！
5、走适合自身的特色发展之路，模仿可以，但要改进，改成适合自己的路子，一味的模仿就只会是山寨，毫无竞争力可言。
6、要抓住市场动向，明确自身需要，坚守信誉，根据企业宗旨，以不变应万变。
