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学习王彦生精神 践行科学发展观 做好组工干部
在第三批学习实践科学发展观深入开展之际，中组部发出号召要求各级领导干部特别是组工干部开展向王彦生同志学习活动。王彦生同志是全党开展深入学习实践科学发展观活动中涌现出的基层领导干部优秀代表，是新时期组工干部“讲党性、重品行、作表率”的典范。他作为一个长期工作在基层的组工干部，一个默默无闻的老实人，让百姓泣泪感慨，让党员干部心灵震撼！
我通过学习了解到王彦生同志为邯郸市丛台区委常委、组织部长。2009年2月4日，在赶赴丛台区政协会议开幕式时突然发病，不幸去世，年仅49岁。王彦生同志是党放心、人民满意的组织部长，是组工战线的正派人、老实人。他恪守选贤任能的政治责任，当组织部长11年，推荐提拔了数百名干部，没有一人“带病上岗”。他坚守党的干部原则，在钱、权、情面前，把“好说话”变成了“往死里卡”，堵死了各种跑官要官、买官卖官的邪门歪路。他“高看群众、低看自己”，淡泊名利、甘为人梯，两次主动辞让提职机会。他以常人难以想象的顽强与从容同病魔争时间，为党工作到生命最后一刻。
作为组工干部要以王彦生同志为榜样，牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，自觉加强党性锻炼，弘扬优良作风，认真履职尽责，进一步树立组工干部“可信、可靠、可敬、可亲”的新形象。
首先学习王彦生同志坚持党性，为党奉献的革命热忱。王彦生对党的事业，无限忠诚，他的这份忠诚甚至经受住了生命的考验。对一个普通人来说，生命是最可宝贵的，有什么事情比失去生命更可怕的呢，但是王彦生在被诊断出脑瘤之后，衡量再三，最终做出了惊人的决定，他放弃了手术的机会，一方面他觉得手术费用较高，自己也会有下不来手术台的可能，他想不做手术或许还可以多做几年实际的工作。他说自己目前除了有时头晕没有什么其他不适。然而，这样一来，他就如同每天顶着个定时炸弹在生活。生气，着急都有可能让炸弹爆炸。很多时候，他都在经受着头痛的折磨，但是他没有因病请过一天假。2008年底，也就是王部长离开前的两个月，丛台区丛西街道两委开始换届，这是基层组织建设的一件大事。王部长亲身坚守在换届的第一线，换届工作完成后，他又马不停蹄地带领全区50名中青干部到清华大学参加公共管理班培训，在这段期间，他始终隐瞒着病情加剧的现实，依然淡定，沉着的坚守在这个令他无限留恋的工作岗位上。
其次学习王彦生同志淡泊名利，克己奉公的做人风格。王彦生一贯朴素和低调，严格要求自己，约束家人。没有为私事给他人和组织提出要求。2009年的春天，王彦生同志正在曲周县工作，他不放心家中的父亲和继母，于是把二老接到了曲周。并把父母安顿在了曲周县粮食局第二供应站小宾馆的二楼。那是个三层的小楼，房子破旧狭小，王彦生租下了二层的两间屋子，一间留给父母，另一间是留给自己的，为方便照顾父母，他只要工作不忙就会留下来住。工作忙时就在办公室的小床上对付一宿。宾馆的楼下就是一家饭馆，但彦生很少到那里吃，他搭了一个厨房，通常他会自己做饭给父母吃。就这样在曲周住了四个月后，他还用自己的钱支付了住宿费和水电费。他总是这样，怕给别人添麻烦，在他的老岳母病逝的时候，他没有告诉单位和同事。大女儿结婚的时候，他也只是宴请一下一起工作的老领导，对下一律不通知，不宴请，不收红包。
王彦生就像初春时的一阵微风，所过之处尽是阵阵暖意。他淡淡的吹来，却不求什么，更不会卷带走什么。他在涉县组织部任副部长期间，工作业绩非常突出，但是鲜有受表彰的时候。难道是他不够条件？后来才明白，原来这些奖都被他“让”了出去。“让”在王彦生的生活里是再平常不过的字眼。荣誉和升迁的机会是多少人求之不来的，他却看得很淡，甚至一让再让。2003年曲周县委、2007年丛台区委先后换届，他两次将提拔的机会让给其他干部，是邯郸市担任区组织部长时间最长的同志。足足十一年之久。他在推辞时的话语同样令人感动，他常说：我现在的身体状况，不足以担此重任，还是把机会留给年轻的同志吧。无私无畏，大爱无疆。这就是王彦生，人民的好部长。
第三学习王彦生同志清正廉洁，恪守原则的道德情操。王彦生同志长每次到村里走访调研的时候，很少留下吃饭。即使留下也要“约法三章”：一不动酒，二不吃肉，三不准其他干部作陪。他是一个真正拿党章和党纪跟自己较真的人，他的大是大非观念极强，不留一点变通的余地。
安居村是王彦生同志的故乡，那里一直严重缺水，直到1987年，才在距村3公里的状口村打了一眼机井。然而，井是有了，人们却被如何引水难住了。引水需要修渠，修渠需要资金，而村里没有一分钱的集体资金，村民又无力承担。募捐来的沙子，水泥，石子也是九牛一毛，这着实难坏了大家。这时，大家想到了在宣传部任职的王彦生同志，想请他找找关系帮忙乡亲们解决一下问题，可当村干部找到他时，他却劝导大家说：“忙一定要帮，但是绝不能靠走关系，各部门都有难处和计划，资金有限，也有安排原则。我们村是困难，我可以把真实情况向有关部门反映，但全县是一家人，我们不可与比我们更困难的兄弟村子争夺。都按程序办，相关部门会统筹安排的，不能搞特殊。”最终，大家心服口服，按照程序办事。在政府的支持下，安居村村民解决了吃水难的问题。这就是王彦生的风骨，他不仅为自己，也为家乡人挣得了尊严。第四学习王彦生同志务实勤奋，锐意创新的工作作风。王彦生同志任组织部长期间，深谙用人、选人之道。他常说用错一个人会伤害一群人。他总结归纳出干部工作的“四对”原则。即“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑”。在王部长的一生中，经他举荐的干部有很多，事实证明，这些干部都是经得起考验的，也是深受人民爱戴的。在这些被举荐的干部中，很多人能力突出，但是在任命之前却一点都不知道自己即将升迁。王彦生就如自己曾经说过的那样，不仅在用心选干部，而且在用心管干部，更是在用心保护干部。“知足常足，终生不辱；知止常止，终生不耻。”要做一名合格的组工干部，需要把党性修养和人格锤炼结合起来，自觉加强党性修养和主观世界的改造，树立正确的世界观、人生观和价值观，守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，懂得“知足”。
老子说，罪莫大于可欲，祸莫大于不知足，故“知足常乐”。彦生同志把名利得失置之度外，凡事都能以诚相待，心底无私。作为组工干部要善于从生活中发现快乐如：赤诚待人的那种快乐。低待遇下一如既往工作的快乐，助人为乐一介不取的快乐，一片至诚去感化恶人的快乐，热心被人误解依然如故的快乐，信实可靠的服务态度为目的的快乐，尽责任吃苦耐劳的快乐，因为这些“快乐”能保持住人内心的快乐。
守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，懂得“知足”。
作为干部不是高高在上，也不是每天遨游在理论和笔杆子上，而是真正的深入群众，了解群众，发自内心的去爱群众。
