《孙正义的头脑》读后感1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“孙正义的头脑读后感”。
《孙正义的头脑——成就软银帝国的商业法则》读后感
《孙正义的头脑——成就软银帝国的商业法则》一书通过对日本互联网大帝孙正义多年来在企业经营管理方面重要语录的整理和注释，为相关企业在宏观战略发展和企业管理实践方面提供了丰富的教材。
结合我公司的实际，主要在以下几方面可以借鉴:
1、积极研究未来发展的主要趋势
孙正义早在80年代就对当时的计算机应用、信息技术等信息通信技术进行了长期深入研究。在此基础上，将企业发展方向定位与互联网及其相关应用。无论是传媒与销售、通信运营和风险投资，都紧密围绕这一主线，从而使企业在经过2000年的互联网低潮期后，能迅速发现商机、实现跨跃式发展。
我公司所处行业与信息通信技术密切相关。应发挥自身优势，认真研究通信及信息化技术的发展方向，加大对重点行业信息化的关注力度，进一步明确自身的发展重点和定位。
2、抓住机遇，做大做强
孙正义的在企业发展过程中，很早就明确了争当第一的目标。在通信运营方面，提出在三家运营商中争第一的口号，并以此为目标，落实到逐月的行动中。同时，通过与微软、思科、雅虎等发展潜力巨大、行业竞争力强的企业合作，快速占领市场，从而实现自己站在巨人肩膀上的目标。
我公司目前在拓展行业信息化方面的创新产品相对较少，需要尽快加大合作协同力度，通过主实业协同、跨专业协同、协同体内协同等方式，将相关应用在产业链上进行整合和延伸，有效拓展相关行业应用，实现信息化应用与宽带无线通信技术有效结合，达到在企业通信信息化方面省内领先的发展目标。
3、先做大再做强
软银在提供宽带业务时，提出了先做大在做强的发展目标：只有先有了用户规模才能保证未来的发展。
企业在发展过程中，常常面临做大与做强之间的选择。电信主业在承接C网时就提出通过三年努力，实现做大做强的目标。到12年6月，基本实现3G用户数的三分天下有其一，移动市场占用率达到15％的发展目标。
建议我公司在保持设备业务增长的同时，通过扩充自有人员、整合资源、加大业务分包等方式，进一步加大管线业务等属地化业务的发展速度，不断提高通信设计市场份额，实现先做大在做强目标。
4、强调管理的效率
企业在经营决策和内部管控时需要考虑效率。孙正义能够在关键决策中总是超前一步，有效把握商机，取得行业内领先的地位，和他对管理效率的关注密不可分。
