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“来往”事件有感
从深层次理解马云的“打砸抢”以及命令式推广，应该是“来往”遇到了认识阻力，遇到了执行阻力，遇到了推广阻力，遇到了外部竞争阻力，说明“来往”到了生死存亡的时刻。面对各种阻力，马云做为一个企业的带头人，不仅站出来，并激情四射的站出来力挺“来往”。只有这样才能凝聚共识、快速推进、增强产品的竞争力。这个对我们的提示就是当研发中遇到困难，当团队涣散的时候，当公司层面缺少支持的时候我们要勇于担当，要有舍我其谁的勇气和气魄。
“打砸抢”，这是怎样的气魄啊，这是怎样的冲击力啊，我们要敢想敢干，不能畏首畏反思：在困难面前，不要退却，要勇于担当 尾，要敢为天下先。现在也不是战争年代，有身家性命危险，大不了从头再来。人生几何，不能错过干事业的机会和干事业的时光。
反思：不要畏首畏尾，要敢想敢干，快速执行 具体到ITMS产品线需要我们每个成员具有敢想敢干的精神前提下，勇于担当、快速执行。
