《做最优秀的执行者》读后感_做最好的执行者读后感

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《做最优秀的执行者》读后感

最近读了《最优秀的执行者》一书，受益匪浅，感受颇多。每个人都希望在职场上获得成功，但并不是每个人都可以成功，现在细心想想那些获得成功的人，他们的成功并非偶然，是因为他们锲而不舍的精神和高效的执行，具备并掌握了成功的素质和能力。对于过去的，不必再后悔，我们看到的是未来，在执行力水平方面，不仅仅是光有意识就够了，还得改善自己的工作方法。

执行力到底有多重要？

我们看到满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；同是做PC，唯有戴尔在市场上独占鳌头；都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。很多企业的经营理念和战略大致相同，绩效却大不相同，道理何在？关键在于执行力！思科公司，在网络设备方面拥有垄断技术，但公司的总裁却认为公司的成功不在于技术，而在于执行力。

执行力对个人，对企业、对任何一个组织乃至对一个国家来讲，都是一种竞争力。没有执行力，任何伟大的战略，任何远大的规划都是一纸空文。通过对这本书的研读我终于懂得执行力的重要性。

“想”和“干”哪个更重要

美国GE（通用电气公司）前总裁杰克·韦尔奇曾说过：“一旦你产生了一个简单而坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之变为现实。”光想不做的人缺乏行动力和执行力，这样的员工是没有价值的。执行力就是要动起来、跑起来，没有行动的能力和实践的能力，再好的想法和创意都不可能产生影响力。

对于一个企业来说，能想出金点子来的员工的确很受欢迎，但是光想不等于零，GE公司看重的是员工落实点子的能力，而不是能想出多少好点子。“你做了多少”是GE公司评价员工的核心观念。

执行重在到位，做好了才叫做了

在工作中，当上级问及工作的境况时，常常会听到这样的回答：“我已经做了。”如果继续问下去：“有什么效果？问题解决了吗？”很多人却答不上来。这样的执行力只停留在“做”的层面，是毫无意义的。“做好了，才叫真正做了”，这是针对普遍存在的执行不到位现象提出的鲜明观点。执行的关键在于到位，执行不到位，就等于没执行。每做一件事情，都要达到预定的目标。

执行没有最好，只有更好

不论做什么，都要以最好为目标。面对激烈的竞争，你应该不断地追求完美的结果，你需要制定一个高于他人的标准。也许你曾经为了考上名牌大学而奋力拼搏，也许你在公司中的业绩经常名列前茅，也许没有你的参与一些大项目根本不能进行得如此顺利，也许······这能说明什么呢？这只能说明你在过去的生活中付出了一定的努力，但是从更大的范围来看，我们在很多地方可能还不如其他人。而且，我们离未来来的目标还差很远，如果我们得更多，那我们取得的 成就不是今天所能比的。我们的目标不是”一般”,也不是“足够好”，而是更好，更卓越。

我经常问自己，做到了最好的自己没有，是不是优秀员工，怎样才能成为真正的优秀员工？在读了该书后，感触颇丰。人和人之间千差万别，每个人都有自己的选择，不能用同一个模式去衡量所有人的成功，无论是所处地位或名望的高低，拥有财富的多与少，只要发挥了自己的兴趣和特长，又对社会和他人有益，同时还体验到了无穷的快乐，这就是做到了最好的自己。又何必羡慕别人，学别人去攀高枝呢？能够与时俱进，在平凡的岗位上工作能体现自己的人生价值，就是优秀员工。