赢在执行读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作赢在执行读后感”。
我读过的一本书《赢在执行》
正在参加“涉税中的风险”培训时接到行政部电话说是公司每个人都要写一篇文章选中后要放到公司的企业文化宣传栏里，说实话听到的时候我很惊讶，后想我要立什么标题、写什么内容才能完成这个任务呢？
在培训中看到教材中的一句话“点子诚可贵、执行价更高”，这让我想到了余世维老师写的一本书《赢在执行》，书中写到：“执行力决定企业生死存亡，无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策。多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行。最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。”
我思考“执行力”是什么? 其实“执行力”的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务；执行力就是把目标转化为结果的能力，是最简单也是最精辟的解释。
我们是要把上级的命令和想法通过执行力变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。而团队的执行力是一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
我们要培养自觉的习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作作风；
大家都听过三个和尚喝水的故事：一个和尚挑水喝，一切自己说了算；两个和尚抬水喝，他们会通过协商自觉地进行分工合作；三个和尚没水喝时，出现了谁也不服谁，谁也不愿意干的问题。还有一个“天鹅、黄狗与龙虾拉货车”的故事：有一次天鹅、黄狗与龙虾三个一起想拉动一辆装东西的货车向前走，三个家伙套上车索拼命拉，车上装的东西并不重，可车子怎么拉都拉不动，到底是怎么回事呢？原来是天鹅拼命向天上拉，龙虾拼命往水里拉，只有黄狗是向前拉车的。这两则寓言让我认识到团队执行力的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作和团队执行力的结果是导致失败。
如果我们没有团队执行力的配合，就是一个孤兵，在单打独斗，这样很容易钻牛角尖、走进误区。如何将孤兵变成一个排、一个连、一个团、一个师呢？这就需要我们在做工作时要相互协作、帮助和提醒，不断地提升自己完成任务的能力。执行力的提升是需要我们改变心态和习惯，把等待转变为主动，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
真正的团队只会发出一个声音、执行一个战略；表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。当我们缺乏执行力，企业就会丧失竞争力；战略虽好，也要有人执行，有标准、有制度、更需要执行到位；在行动中思考、在流程中改善；多做事情、少问问题；没有任何借口、注重细节、勇敢担责任；坦诚地面对批评、态度决定结果。
“企业是船，我们是浆”；有船有浆、有团队共同的力量、听从指挥才能划向远方（心往一处想、劲往一处使）。这让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和个人职业化的成长的重要性。个人执行力决定个人的成败，而团队的执行力决定了企业的兴亡。因此作为公司的一份子，一定要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
