张珺《打造高效执行型团队训练营》读后感_巅峰团队训练营感想

读后感 时间:2020-02-28 16:39:50 收藏本文下载本文
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张珺《打造高效执行型团队训练营》读后感由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“巅峰团队训练营感想”。

执行力课件学习心得

近日,我们利用下班休息时间认真阅读和学习了《打造高效执行型团队训练营》的PPT。回想这一年来的直接,我的每一点进步和成绩,都离不开公司各领导和同事们的关心、帮助和支持。对此,我始终心存感激。所以一直以来我都很珍惜我的工作,在我的工作岗位上坚持不懈的努力着。但是,一个人的能力会有大小,除了坚持和责任感更需要打造好一个团队共同进步!

通过了解PPT中像华为这样优秀的公司团队,让我明白了成功打造高效执行型团队的要领所在。我们公司就像一艘大船,航行在建筑、安装这个大海的征途中。现在,我们有了明确的方向,有了优秀的船长,就需要船上的每一位船员都要树立团队意识,把我们公司的员工队伍打造成一个高绩效的团队。只有这样,我们公司这艘大船才能更快更稳的前行。

什么是团队?有着共同目标、共同行动口号和共同名称的一个组织。团队建设需要四个维度:人(队伍)、形(结构)、势(士气)、精神(企业文化)。除了打造好的团队,更重要的是沟通,与上司沟通、与同事沟通……沟通最重要的是心态。良好的沟通心态必须克服自私、自我、自大。心态好了,沟通时自然能体谅别人的不便和难处,能考虑到别人的需求。能主动支援以及解决问题的根源。不为自己找理由、找借口。有时候我们自以为表达得很清楚,对方可以完整的接受,而其实又由于种种原因,我们所表达的和对方所接受的信息会相差甚远。所以,很多时候我们花了很多时间,也做了精心的准备,但却是无效的沟通。

什么是执行力?一个组织为了达成共同目标而表现出来的精神力量和气势!而团队缺乏执行力的四个核心病因是:

1、人员态度和心态;

2、凡事找借口,不主动想办法解决、反馈和改善;

3、自命清高,不愿做具体劳动;

4、不肯吃亏,不肯低头认错。

什么是好的执行者?做一个最好的执行者,要做到身体力行积极上进,心态良好认真负责,绝不应付,用心做事,心智成熟。无论任何时候,都将自身任务完成得最好。相信成功就在于坚守“要做就要做到最好”的信念和精神!

公司是我们的一个大家庭,用我们的智慧、热情以及对公司团队的深深热爱,积极投身到工作岗位中去,相信我们公司团队的明天会更好,事业会更辉煌!

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