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读郭总年终总结后的感想
通篇读了郭总年终总结三遍，每遍都让我震撼于他思路的清晰，更震憾于他对个人职责的明确。
作为一位部门主管领导，他知道自己该干什么、该怎么干，他知道自己所担负的责任有多大，他知道在整个年度中部门工作中的优缺点，他知道如何能够在以后的工作中扬长避短„„，他能够站在一定的高度去承担相应的责任。正如他在总结中所提到的“火车跑得快，全靠车头带，我们主任就是火车头，要带好各班组成员勇往直前”。一个好的部门领导就是一个团队的“火车头”，只有方向带对了，才能有整个团队业绩的提升。通过对郭总工作总结的阅读，自感惭愧，自己身上的有太多的自我，太多的自负，遇事毛燥，不够沉稳，摆不正自己的位置，爱钻牛角尖。与郭总的大胆果敢、勇于承担责任相比，自己真得是太渺小了。
在郭总的工作总结中他提到：当好部门带头人，必须做好三点，首先自己的的技术要过硬，才能应对方方面面各种各样无法预期的问题，才能在处理任何问题时更加自信、更有底气！做为年轻人，我们或许“说”得太多，“做得太少”。我们处理问题的方法太狭窄，我们的职场经验太溃乏，我们专注于专业工作的精力太少！遇到问题时往往摆不正自己的位置，或许太高，或许太低。太高时，我们会过于自负；太低时，我们不敢承担责任。正因为摇摆不定的位置，让我们工作时总会带有浅薄的思想和行为。
面对2011年，有太多的感叹吧！可那毕竟已走过了„„，思考
了„„，总结了„„，知道了„„，明白了„„；新的一年又开始了，摆正自己的位置，学会“圆滑而圆满”地处理问题，用一颗理性的心来工作，说自己的角色该说的话，做自己的角色该做的事，承担自己的角色应有的责任，学会做一个职场中的职业人。
2012年1月29日
