优秀《辞职表》读后感8由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“华为辞职信读后感”。
董事长评语：对管理者应该做什么有很鲜明的观点和认识。语言精练准确。很好！99分
与其寻找天才，不如各尽其才
------《辞职表》读后感
作者：徐雪娜
第一次看到这封辞职信是在网络上，当时感叹笔者的文字功底之余，其实对他是不屑的。觉得他不过是在哗众取宠而已。这次公司让根据这封辞职信写读后感，才静下心来好好品味和思考，居然心情复杂起来。
我们公司有一个让我在同行业伙伴面前引以为傲的用人模式：所有的管理者都是从基层业务员一步步做起来的。这一点我认为是非常重要的。既让每一个新员工都能看到希望，又有效地避免了上下级之间的隔阂。
算起来我在华北已经整整八年了。从23岁涉世未深初入公司的心态和视角，到慢慢融入公司文化过程中的深刻体会，再到一步步走向管理层的心路历程，直到此时我仍是了然于心。看着一批批新人加入公司后的点滴，他们的一切我都能感同身受。
在有些人看来，管理者是一种地位，意味着更好的待遇和更大的权力，就这样与员工分离开。但我不这样认为。管理的基础来自于员工，否则就不存在真正的管理。我们不能忽视员工这个最大的内部资源，因为是他们完成工作中的每一件小事。只有真正重视并尊重这些伙伴，拉近与他们心理上的距离才能了解他们，才能知道哪些人具备什么才能，适合什么职位，这样管理者才能让员工人尽其才，才不会出现过多的《辞职表》现象。
作为华北公司的一名管理者，我深知职位并不代表自己的能力有多强，而是能团结更强的力量来提升彼此的价值。
然而，现在有些人常抱着“做好本职工作就行”的工作态度，甚至互相推诿。工作上缺乏积极性。深究原因，我觉得作为个人是缺少事业心和责任心；作为公司是岗位和职责存在盲区。这就需要我们对下属指明思路、把握方向，让员工感到信任和责任；对于公司要完善部门间的衔接以及部门内的岗位职责，监督持续落实。
说到这里，我想管理的奇妙之处就在于：通过它能够让一群平常人作出不平常的事来。让普通人发挥出不同寻常的效率。而不是寻找天才、寻找天堂。与其寻找天才，不如各尽其才。
